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作为领导，最喜欢听哪几句话

作为领导，最喜欢听哪几句话体制内做事，该高调还是该低调？ 在职场，会说往往比会做更重要。完成同样的工作任务，选择说出来的人与闭口不提的人相比，前者在得到领导认可、被领导欣赏等方面更占优势。 同样的...

文档 发布于2023-07-12

遇到外行和不作为领导怎么办？

遇到外行和不作为领导怎么办？遇到外行和不作为领导怎么办？在职场，遇上好领导很重要。不然，遇到一些个乱七八糟还自我感觉非常好的领导，不是瞎指挥就是不作为，那么，你的职场生涯就会有数不尽理还乱的痛苦，甚至...

文档 发布于2023-07-12

当领导之间有矛盾时，作为秘书该怎么做？

当领导之间有矛盾时，作为秘书该怎么做？案例：小王是某局局长的秘书，她是资深的老秘书了，深得局长的信任。因为工作的关系，她跟领导最近，经常向领导们请示汇报工作，所以局里领导们的事儿她最清楚。她最近有些心...

文档 发布于2023-07-12

领导干部现实表现材料激励干部担当作为经验交流材料

近年来，我市坚持以考核区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。一、客观评，激励干部敢干。立足指挥...

文档 发布于2023-03-10

领导干部现实表现材料激励干部担当作为经验交流材料【哒哒】

近年来，我市坚持以考核区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。一、客观评，激励干部敢干。立足指挥...

文档 发布于2023-04-29

早请示、晚汇报，由领导决策，作为下属，不要做出越权行为【哒哒】

早请示、晚汇报，由领导决策，作为下属，不要做出越权行为领导为何不喜欢能力强、有主见的下属？因为能力强的下属威胁到领导的利益，领导为了维护自身利益，只能排斥能力强的下属，威胁原主要有以下三种。1、越权职...

文档 发布于2023-05-29

作为中层领导，如何处理职场人际关系？【哒哒】

作为中层领导，如何处理职场人际关系？对于中层领导来说，已经不能只埋头搞业务了，必须加大在人际关系上的投入，否则是很难站稳脚跟，或者创造业绩的。毕竟中层领导是需要通过别人完成工作的（手底下的人越多，就越...

文档 发布于2023-06-29

勇于担当作为——领导作风建设发言材料

作风就是环境，作风就是形象，作风就是力量。在全面建设社会主义现代化强市中，市、区部署开展“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动，在全市上下营造了干事创业、比学赶超的浓厚氛围。*街道以此次活动为契机，...

文档 发布于2022-12-28

作为中层领导，如何处理职场人际关系？

对于中层领导来说，已经不能只埋头搞业务了，必须加大在人际关系上的投入，否则是很难站稳脚跟，或者创造业绩的。毕竟中层领导是需要通过别人完成工作的（手底下的人越多，就越是如此），而不仅仅是其自己肯干就可以...

文档 发布于2023-09-18

XX领导在系统常态化激励干部干部担当作为座谈会交流发言稿

一、主要做法（一）让干部能做事。一是推行“传帮带”。要求1名领导班子成员结对联系2－3名年轻干部，年轻干部每月要向结对领导汇报一次工作情况，并指定1名股级干部作为帮带人，对年轻干部工作进行督促指导，加快提...

文档 发布于2023-10-04