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如何拒绝不属于自己的工作，还不得罪人？

如何拒绝不属于自己的工作，还不得罪人？职场上有一种老实人，经常遇到领导和同事把不属于自己的活推过来。 接吧，工作量实在太大，干不完；不接，怕对方不高兴。 推工作是个技术活。 推得好，保护自己；推得不好，...

文档 发布于2023-07-12

如何成为一个受同事欢迎的人，简单8个技巧，让你少走弯路

如何成为一个受同事欢迎的人，简单8个技巧，让你少走弯路官场中，每个人都既想干出成绩，又想赢得好人缘，老白认为做受大家欢迎的人，核心是能力素质强，关键是人品性格好。八招技巧，与君分享。不要自娱自乐，深居...

文档 发布于2023-07-12

如何才能写出领导想要的材料？

如何才能写出领导想要的材料？不管在哪里，文字工作都非常重要。 谋篇布局需要方案、计划，中程推进需要请示、汇报，出现问题需要分析、反思，收官落幕需要总结、凝练可以说，不管开展什么工作，不管工作开展到什么...

文档 发布于2023-07-12

如何提升领导干部的抉择力

如何提升领导干部的抉择力 领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机，影响事业发展。所以领导干部要有抉择的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，及时作出正确的抉择。那么，领导...

文档 发布于2023-07-12

如何快速提高为人处世的能力？

如何快速提高为人处世的能力？01 不管与谁相处，都注意人和人之间的“边界”，始终保持一定的距离。尤其是不要妄图干涉别人的工作或生活，即便你是出于好心，向别人提出意见建议，也要看这个人有没有胸襟和气度接受...

文档 发布于2023-07-12

如何化解下属的“离心力”

如何化解下属的“离心力”领导与下属之间的关系，应该是和谐的，领导说的话，在下属面前应该是有号召力的。在领导与下属关系和谐的环境中，工作有干头，顺心;心结有人解，顺气;任务有人领，顺意。这样的上下级关系，...

文档 发布于2023-07-12

如何建立健康而又深刻的领导关系？

如何建立健康而又深刻的领导关系？什么是真正良好的领导关系？怎么建立真正良好的领导关系？良好领导关系的最高境界，是积极健康加深度信任。二者不可偏废。有些同志与领导的关系很亲密，但不健康，不正常，不可持续...

文档 发布于2023-07-12

如何开展典型案例的解剖式调研？

如何开展典型案例的解剖式调研？对于典型案例的解剖式调研，在从前有一个称呼，叫做“解剖麻雀式”调研。我们都知道，麻雀虽小五脏俱全。如果给麻雀体检的话，和给人体检的程序应该差不了太多，无论是眼睛、鼻孔、口...

文档 发布于2023-07-12

如何才能写出领导想要的材料？_1

如何才能写出领导想要的材料？不管在哪里，文字工作都非常重要。 谋篇布局需要方案、计划，中程推进需要请示、汇报，出现问题需要分析、反思，收官落幕需要总结、凝练可以说，不管开展什么工作，不管工作开展到什么...

文档 发布于2023-07-12

如何提高写材料的能力

如何提高写材料的能力如何提高写材料的能力？我认为关键的一条还是要寻找写材料的规律。过去李瑞环同志讲过一句名言，“在这条路上，如果有一位同志跌倒了，那么是个例，是特殊的情况；十个同志经过，有九个同志跌倒...

文档 发布于2023-07-12