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应急管理局在巡回指导组阶段性工作总结推进会上的汇报发言

应急管理局在巡回指导组阶段性工作总结推进会上的汇报发言尊敬的**组长，指导组的各位领导，同志们： 市应急管理局把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和应急管理业务工作紧密结合融合，坚持学思用...

文档 发布于2023-07-10

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策 行政事业单位固定资产管理是对单位固定资产的购置、使用、调拨、报废、出售等方面进行控制监督，以维护资产的安全完整，提高资产的使用效益。 一、行政事业单位固定资...

文档 发布于2023-07-10

在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的发言

在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的发言同志们： 近日，**公司派驻督查一组对公司安全生产系统和**区域部分进行了督查，发现公司在安全生产系统提升方面还存在一些亟待解决的问题，并就持续推进安全质量管理系...

文档 发布于2023-07-10

太原市城管局局长张建伟：在太原市城市排水管理中心成立大会上的讲话

持以X建为引领、以基层X组织为抓手，以理论学习为依托、以X员干部建设为载体、以先锋模范为榜样、以廉政建设为底线，不断增强X员干部的大局观、号召力、战斗力、凝聚力，为各项事业的发展起到了很好的推动作用。...

文档 发布于2023-07-12

“知人”“善任”还远远不够？管理下级的三重境界

“知人”“善任”还远远不够？管理下级的三重境界对于领导干部来说，除了知人，还要善任。善任，就是知道如何对不同的人进行合理的运用，使得人尽其才。管理下级，总结起来，有三重境界。一、眼中只有下级的短处眼中...

文档 发布于2023-07-12

一个领导管理无方的4种表现，切记！

一个领导管理无方的4种表现，切记一个领导管理无方的4种表现，切记一个单位的氛围是昂扬还是低落，是融洽还是隔阂，群众工作的积极性是高涨还是低迷，与领导的管理艺术水平关系很大。领导无“方”，单位遭殃，一将无...

文档 发布于2023-07-12

作为领导，如何管理不同类型的下属？

作为领导，如何管理不同类型的下属？在职场上，每个人都想获得提拔晋升成为领导，但是不管如何，一个人的能力素质始终都要适应于岗位要求，如果上级领导把你提上了领导岗位，而你却不能有效掌控局面、推进工作，那你...

文档 发布于2023-07-12

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是...

文档 发布于2023-07-12

领导提高管理外功的10招，倾囊相授！

领导提高管理外功的10招，倾囊相授领导提高管理外功的10招，倾囊相授上一次，我围绕如何提高管理内功，总结了10条心法，今天我围绕领导如何提高管理外功，再谈10条招式，希望能起到抛砖引玉的作用，得到大家的共鸣。第...

文档 发布于2023-07-12

领导的管理水平如何，就看这4个方面！

领导的管理水平如何，就看这4个方面1、看领导是不是“老好人”  如果你的领导是个“老好人”，那对你来说，必将是一个巨大的灾难。 因为领导“和稀泥”不愿意得罪人，时间久了，就会导致干多干少都一样、干好干坏也...

文档 发布于2023-07-12