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没背景没关系的体制内新人，如何在单位立足？

没背景没关系的体制内新人，如何在单位立足？都说体制内晋升难，很大程度上依靠的是人脉、背景和关系，此话不假。 那么，在体制内没有“关系“、没有”背景“的普通人怎么办？他们想要出人头地就真的没可能了吗？ ...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，如何赢得领导的赏识？

在体制内，如何赢得领导的赏识？要想赢得领导的赏识和重用，那作为下属的你，之于领导一定要有价值。 换位思考，当领导意识到下属做人靠谱做事放心，能够为他分担压力、排忧解难，甚至是创造额外价值的时候，肯定会...

文档 发布于2023-07-12

民主生活会、组织生活会如何正确地发言

民主生活会、组织生活会如何正确地发言关于发言，有这么几点，可以供你参考： 1、不求出彩，但求不出错 要想说得出彩，说出亮点，并不是每个人都能做到，这需要平时的积累，需要你会思考，需要有较高的情商。 在组...

文档 发布于2023-07-12

没背景，如何做到处级以上？

没背景，如何做到处级以上？这个问题要看所在平台了，省直机关、国家大部委，在这些单位，处级还是很容易的，只要按部就班的去熬年限，也不需要你多出彩，只要能够保证不犯错，达到处级是没啥悬念的。 所以，没关系...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，如何“把握”上下级关系？

在体制内，如何“把握”上下级关系？最近，看到一个比喻，很有意思。说体制内的上下级关系，就好比是两个人翻墙。作为下属，首先要学会蹲下来，让领导踩着你上去；等领导上去了以后，领导才会转过身来，拉你上去。 ...

文档 发布于2023-07-12

没背景的女性，如何获得领导重用和喜欢？

没背景的女性，如何获得领导重用和喜欢？简单说，职场上分为两种人：有背景和没背景。 有背景，先天有优势，起点高、做事顺、进步快； 没背景，一路摸爬滚打，没人说、没人教，很多需要自己摸索，有时碰得头破血流...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话如何写出高度？

领导讲话如何写出高度？我们撰写领导讲话一般来讲要有高度、深度，甚至还要有广度。“高度”简单来讲就是站得高，看得远。从理论上来讲就是要求讲话稿能从全局思考问题、发现问题、解决问题，既有理论，又有实践，讲...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿如何起题、入题

领导讲话稿如何起题、入题由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同，加上领导讲话稿又是高度自由的文体，因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次，写什么、怎么写，都可以根据需要和领导的个性风...

文档 发布于2023-07-12

领导讲完后，如何补充发言？

领导讲完后，如何补充发言？如果在一些场合，领导讲完了，随口让我们补充讲几句，该如何去说呢？给大家提供几种思路。 01复述重点谈体会 这是最简单也是最自然的，就是对领导讲的重点内容进行复述，并据此谈体会认识...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿如何写？

领导讲话稿如何写？有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对，但一接到领导讲话稿的起草任务就不知从何下手，总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”，起草的文稿领导不满意，自己还一头雾水不知从何改...

文档 发布于2023-07-12