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在体制内,什么样的人不适合当领导?【哒哒】
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在体制内,什么样的人不适合当领导?善于把握本质的人,才是领导的最佳人选。那么,在体制内工作,如何才算是把握本质呢。其实也不复杂,简单来说,就是拥有灰度思维,善于把握利害关系,能够掌握权术手段,时刻保持...文档 发布于2023-05-29
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原主管是你的下属,不配合你的工作,该怎么办?【哒哒】
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原主管是你的下属,不配合你的工作,该怎么办?原主管是你的下属,不配合你的工作,该怎么办?对此,我认为甲在管理上存在很大的问题。有一点可以肯定的是,甲确实在专业方面比较在行,还是有比较高的水平。不然不可...文档 发布于2023-05-29
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体制内,干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的?【哒哒】
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体制内,干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的?单位X组研究组织人事工作,这绝对是全单位人都十分关注的大事。在开会讨论人选的时候,除去领导班子成员,任何人是不允许在场的,即使是干部科长,在某些特定...文档 发布于2023-06-29
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体制内,怎么发现提拔机会?【哒哒】
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体制内,怎么发现提拔机会?前两天,有一位朋友给我诉苦:“单位里,自己当科长好几年了。最近单位新来了一把手,搞了干部提拔,把几位二级主任科员提拔为一级主任科员。唯独我,落选了……”“这段时间,心情很低落...文档 发布于2023-06-29
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体制内的聪明人,都是怎么做事的?【哒哒】
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体制内的聪明人,都是怎么做事的?在体制内工作了大半辈子,经历过许多不一样的事情,也遇到过许多不同的人,有的愣头青,有的狡猾,有的老实憨厚,有的自命清高,而真正可以称得上聪明的,的确不多。那么体制内的聪...文档 发布于2023-06-29
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中层竞聘演讲稿怎么写【哒哒】
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中层竞聘演讲稿怎么写在职场上,发挥自己的优点,扬长避短,让自己在职场上,脱颖而出,是每个人都追求的目标。在竞聘中层管理职位时,如何写一篇好的竞聘演讲稿,让面试官看到你的优点,认识到你的价值,从而给你提...文档 发布于2023-06-29
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“豹尾”式公文结尾怎么写?6种模型直接套用【哒哒】
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“豹尾”式公文结尾怎么写?6种模型直接套用公文结尾如何实现漂亮收尾?语文学家夏丏尊给出了标准答案:“结尾是文章完了的地方,但结尾最忌的却是真个完了。要文字虽完了而意义还没有尽,使读者好像嚼橄榄,已经咽...文档 发布于2023-06-29
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高质量“三农”文稿怎么写?【哒哒】
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高质量“三农”文稿怎么写?“三农”工作是全X工作的重中之重。起草“三农”文稿是X办文稿部门的重要职责之一。写出高质量的“三农”文稿有其内在的规律可循,关键是把握好准备、谋划、起草、收尾“四个环节”。准...文档 发布于2023-06-29
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领导讲话结束让你补充,你怎么说?【哒哒】
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领导讲话结束让你补充,你怎么说?首先,我们要确立一个思路,那就是在会上领导通常都最后讲话,而且也基本上是结论或定调,作为下属,如果有想法,一定要提前提出,不能等领导都总结了,还提出不同的观点或看法,否...文档 发布于2023-06-29
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领导最不喜欢什么样的下属?这三类人要小心了!【哒哒】
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领导最不喜欢什么样的下属?这三类人要小心了!这是一个很有意思的话题,也是很多体制内人士关心的问题。我总结出以下几种领导最不喜欢的下属类型,以及如何避免成为他们的目标。一是不尊重领导的下属。这类下属往往...文档 发布于2023-06-29
