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选人用人解决“五个问题”
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选人用人解决“五个问题”1.选好种——解决ZZ标准不清的问题;2.施好肥——解决ZZ忠诚教育不够的问题;3.育好苗——解决ZZ能力建设偏弱的问题;4.剪好枝——解决ZZ素质考察不准的问题;5.保好鲜——解决ZZ监...文档 发布于2023-07-14
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工作推进“三个问题”
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工作推进“三个问题”1.慢慢腾腾,抓不住工作机遇;2.轻轻松松,实现不了工作目标;3.躲躲闪闪,解决不了工作难题。文档 发布于2023-07-14
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工作报告“六最”问题分析
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工作报告“六最”问题分析1.发展不足是最大实际;2.质量效益偏低是最大难题;3.创新能力较弱是最大瓶颈;4.人才短缺是最大困扰;5.开放程度不高是最大短板;6.生态环境脆弱是最大现状。文档 发布于2023-07-14
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对照检查“七化”问题
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对照检查“七化”问题1.ZZ站位模糊弱化;2.思想观念陈旧僵化;3.责任担当推卸软化;4.标准质量应付矮化;5.进取精神疲沓钝化;6.服务意识被动淡化;7.工作作风漂浮虚化。文档 发布于2023-07-14
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发现问题难的原因和对策7个技巧
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发现问题难的原因和对策7个技巧先入为主难发现问题,对策在于实事求是告示在先难发现问题,对策在于“微服私访”人云亦云难发现问题,对策在于“主见在胸”浅尝辄止难发现问题,对策在于刨根究底大轰大隆难发现问题...文档 发布于2023-07-14
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分析问题“六个还需”
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分析问题“六个还需”1.服务大局还需再聚焦;2.争先标准还需再拉高;3.担当破难还需再加强;4.压力传导还需再到位;5.闭环管理还需再抓实;6.特色品牌还需再打造。文档 发布于2023-07-14
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作风建设纠治“六个问题”
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作风建设纠治“六个问题”1.着力纠治不守ZZ纪律ZZ规矩的问题;2.着力纠治境界标准不高的问题;3.着力纠治不担当不作为的问题;4.着力纠治改革创新能力不强的问题;5.着力纠治斗争精神不强的问题;6.着力纠治底线守得...文档 发布于2023-07-14
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作风整治“六类问题”
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作风整治“六类问题”1.解决思想僵化、不思进取的问题;2.解决懒政怠政、不敢担责的问题;3.解决闭门造车、不查实情的问题;4.解决高高在上、不接地气的问题;5.解决光说不做、不干实事的问题;6.解决目无法纪、不知敬畏...文档 发布于2023-07-14
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会议问题“十大表现”
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会议问题“十大表现”1.小事大办,短话长说,小会大开,短会长开;2.以会代干,作风漂浮,名为重视,实为敷衍;3.部门开会,政府挂名,乱请领导,抬高规格;4.只会不议,套话连篇,全是要求,没有措施;5.会出多门,议...文档 发布于2023-07-14
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一把手应避免“九个问题”
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一把手应避免“九个问题”⒈纳谏不随波,防止“一言堂”。⒉掌权不专权,防止“一把抓”。⒊宽容不纵容,防止“一边偏”。⒋爱才不嫉妒,防止“一般化”。⒌求齐不划齐,防止“一刀切”。⒍双打不单打,防止“一手软...文档 发布于2023-07-14