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组织人事部门关于“大监督”工作的思考

组织人事部门关于“大监督”工作的思考组织人事部门聚焦主责主业，强化担当作为，不断探索完善组织系统“大监督”工作格局和运行体系，加强对重点部门、关键岗位人员、分管业务领域的管理监督，打好“大监督”组合拳...

文档 发布于2023-08-06

对一把手监督的难点及对策思考

对“一把手”监督的难点及对策思考对“一把手”监督的难点及对策思考对“一把手”监督的难点及对策思考中共xxxx区委副书记、区政法委书记xx从近年来反腐败斗争的实践看，不少腐败分子都是在“一把手”的岗...

文档 发布于2022-06-30

县应急管理局关于 2022 年上半年工作开展情况和下半年工作计划的报告

县应急管理局关于 2022 年上半年工作开展情况和下半年工作计划的报告2022年，在县委、县政府坚强领导下，在市应急管理局的精心指导下，县应急管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平...

文档 发布于2022-12-12

电力单位三定管理情况报告

电力单位三定管理情况报告目前，我们国家正处于社会主义建设的关键时期，X和人民肩负着现代化建设、科学发展、又好又快发展的特殊历史使命。电力、电信、广播电视设施是国家重要基础设施和社会公用设施，关系国计民...

文档 发布于2022-06-30

对检察院刑检部门深化改革的思考

对检察院刑检部门深化改革的思考对检察院刑检部门深化改革的思考大力转变执法理念，深入进行检察体制改革，是面向二十一世纪、建立社会主义法治国家的现实需要。检察院的刑事检察部门，作为检察院开展各项业务工作的...

文档 发布于2022-06-30

为什么很多领导和下属刻意保持距离-

为什么很多领导和下属刻意保持距离?工作中，平易近人能和下属打成一片，保持亲密关系的领导总是能让员工喜欢。觉得这样的领导有人情味。 对于领导来说，和下属保持较为亲密的关系，这样容易赢得下属的尊重，下属在工...

文档 发布于2023-07-12

领导和下属谈话应避免“八种话”

领导和下属谈话应避免“八种话”⒈连篇累牍、语无伦次、无的放矢、文不对题的废话。⒉颠三倒四、七拼八凑、文理不通、是非混淆的胡话。⒊荒谬绝伦、子虚乌有、装腔作势、故作高深的玄话。⒋滥用辞藻、自鸣得意、吟风...

文档 发布于2023-07-14

(3篇)下属和领导一对一谈心谈话记录汇编

1、问：谈谈你的信仰问题？答：我相信X和国家。中国共产X的理想和最终目标是实现共产主义。我坚信，中国共产X会带领我们实现中华民族的伟大复兴，最终带领中国实现共产主义的远大理想和目标。2、问：那么，共产主...

文档 发布于2023-01-01

体制内，领导最喜欢下属用哪种方式和自己交流？【哒哒】

体制内，领导最喜欢下属用哪种方式和自己交流？很多人都希望自己能给领导留下好印象，但多数时候，就是不知道应该怎样和领导交流？【更多免费素材，微信：dadawk 01】这里需要我们站在领导的角度思考问题。首先，对方是...

文档 发布于2023-05-29

比起混日子和能力差，领导更反感下属这5种行为【哒哒】

比起混日子和能力差，领导更反感下属这5种行为在职场中，我们都希望能得到领导的认可和信任，但有时候我们的一些行为却会让领导对我们产生反感，甚至影响到我们的职业发展。那么，除了混日子和能力差之外，还有哪些...

文档 发布于2023-05-29