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领导赞美部属的“六不”艺术

领导赞美部属的“六不”艺术⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。⒊赞美的对象要公平公正──不厚此薄彼。⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。⒌赞美的态度要真诚平等...

文档 发布于2023-07-14

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。  公文写作门户网站，请认准...

文档 发布于2023-07-14

领导轻松从政的“五种艺术”

领导轻松从政的“五种艺术”⒈掌握规律，驾轻就熟。⒉把握大局，高屋建瓴。⒊拓展胸襟，注重涵养。⒋知人善用，分而治之。⒌抓住重点，兼顾平衡。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导要提高“听”的能力

领导要提高“听”的能力⒈听真言，不能听假言。⒉听忠言，不能听谗言。⒊听群言，不能听偏言。⒋听疏言，不能听亲言。⒌听诤言，不能听甜言。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导面对老大难问题的“三种态度”

领导面对老大难问题的“三种态度”⒈不抓是失职。⒉不懂是不称职。⒊抓不好是不尽职。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

高效领导班子应具备的“七种角色”

高效领导班子应具备的“七种角色”⒈才华横溢的“智多星”。⒉说干就干的“推进者”。⒊性格严厉的“监督员”。⒋擅长交际的“外交家”。⒌有板有眼的“实干家”。⒍宽厚善良的“凝聚者”。⒎认真负责的“完美主义者...

文档 发布于2023-07-14

领导驾驭下属的“九种手段”

领导驾驭下属的“九种手段”⒈以和近人──和蔼可亲、没有架子的领导更让人亲近。⒉以情动人──感情投资是抓住人心的关键。⒊以德感人──高尚的领导带出懂事的下属。⒋以宽待人──大度的领导受下属的尊重。⒌以荣...

文档 发布于2023-07-14

领导应有“宽容”的境界

领导应有“宽容”的境界⒈容言──不搞压制。⒉容过──不必苛求。⒊容嫌──切忌报复。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导应有“善容”的肚量

领导应有“善容”的肚量⒈求同存异，善容与自己意见相左的搭档。⒉扬长避短，善容对自己不太服气的副职。⒊奖罚分明，善容给自己捅了娄子的部属。⑴秉公执纪，但不一棍子打死。⑵从严要求，但不戴有色眼镜。⑶慎重使...

文档 发布于2023-07-14

领导者的“五项修炼”

领导者的“五项修炼”⒈惜时如“金”，抓紧学习。⒉奋发如“木”，昂扬向上。⒊包容如“水”，维护团结。⒋激情如“火”，忘我工作。⒌奉献如“土”，提升修养。 公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14