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如何成事？

如何成事？有事、谋事只是停留在“知”的层次上，关键还是要看做事、成事。只有把事办成，才能达到“知行合一”，才能真正体现出干部的能力和水平。“空谈误国，实干兴邦”，必须坚持把能不能成事、能成多大的事作为...

文档 发布于2023-07-12

如何培养权谋思维方式

如何培养权谋思维方式很多人看过很多权谋文章和历史权谋故事，但依然一头雾水，就是悟不出里面的权谋内涵。这就像懂了很多道理，依然过不好这一生一样。 其实，这涉及到一个思维方式的问题。就是看了很多东西，但原...

文档 发布于2023-07-12

如何当好科室负责人，心经传授！

如何当好科室负责人，心经传授如何当好科室负责人，心经传授科室负责人也就是单位的中层干部，这些人承担着上传下达、协调各方的重要责任，也发挥着在某项领域独当一面的关键作用，是单位的顶梁柱。那么，如何当好科...

文档 发布于2023-07-12

如何判断领导是“重用”你还是“利用”你

如何判断领导是“重用”你还是“利用”你有一个问题让我困惑了好久，那就是不同情境下，怎样恰到好处地和领导打招呼。经过N年的磨练，也算有了点心得，跟大家分享。 一、当一大波领导向你袭来——称呼很关键 大家都...

文档 发布于2023-07-12

如何拟制批复？牢记四个“要”

如何拟制批复？牢记四个“要”批复作为上级机关答复下级机关请示事项的公文，是上级机关实施领导、履行职能、处理公务的重要方式。办公厅（室）承担代拟批复的职责任务，批复拟制质量直接关系到以文辅政的实践效果和...

文档 发布于2023-07-12

如何在领导面前表现出你其实做了很多工作？_1

如何在领导面前表现出你其实做了很多工作？工作是干出来的，也是说出来的。 在职场，你会看到这样的现象： 有的人明明工作轻松、任务量少，但他们会说、会邀功，以至在领导眼里，认为他们很辛苦、付出了很多，所以...

文档 发布于2023-07-12

如何把文章写生动？

如何把文章写生动？         一些刚入门的同志写材料，经常会觉得材料写出来非常干瘪，缺乏辨识度，没有可读性。俗话说：“文似看山不喜平”，好的文章应该脉络清晰、丰满灵动，读起来让人如沐春风、意犹未尽。那么...

文档 发布于2023-07-12

如何当好中层干部？

如何当好中层干部？如何当好中层干部？在机关，有这样一类人，他们上传下达、协调各方、亲自推动、亲自实施，堪称机关的顶梁柱。这类人，我们称之为机关的“中层干部”。在厅级机关，他们是处长们；在局级机关，他们...

文档 发布于2023-07-12

如何和领导更好地沟通？

如何和领导更好地沟通？沟通是一种技能，高情商的沟通也绝不仅仅是大多数人以为的嘴甜圆滑会说话，和领导沟通的关键在于积极、有效、简明。再具体点说，就是要做到以下四个方面。一、汇报工作时对事不对人职场既是名...

文档 发布于2023-07-12

如何开好“会前会”

如何开好“会前会”　　正式会议前召开的协调会，会务工作人员习惯称之为“会前会”。“会前会”一般由会议秘书组负责召集举办，着眼做好会议筹备工作，进行思想认识的集中动员、职责任务的集中部署、流程要素的集中...

文档 发布于2023-07-12