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领导讲话结束让你补充，你怎么说？

首先，我们要确立一个思路，那就是在会上领导通常都最后讲话，而且也基本上是结论或定调，作为下属，如果有想法，一定要提前提出，不能等领导都总结了，还提出不同的观点或看法，否则就是在挑战领导。有一次，单位开...

文档 发布于2023-09-22

领导要求一小时内写好紧急文字材料，怎么办？

实际工作中，材料工作者经常接触分量重的“大稿”，也时不时需要起草“短急重”的材料。时间紧，任务重，这更考验材料工作者的能力和心理素质。领导突然要求你1小时内写一篇紧急文字材料，该怎么快速完成？小编为你...

文档 发布于2023-11-28

怎么让领导讲话稿有血有肉

今天下午，与朋友的儿子会面，他是一个小学生。问我怎么把作文写长？我问他，你是喜欢与恐龙骨架合影，还是喜欢与活生生的恐龙合影？朋友的儿子想了想说：“那当然是恐龙。”我问：“为什么？”他说，“一个是架子，...

文档 发布于2023-12-12

新领导是个“材料高手”，怎么样才能跟上节拍？

新领导是个“材料高手”，怎么样才能跟上节拍？昨天，有一位网友问道：单位新换了主要领导，十分年轻，材料都自己修改，作为办公室主任应该注意啥？现在很多80后都走上了主要领导岗位，他们年富力强，干劲十足。作为...

文档 发布于2024-02-22

无论主要领导怎么换，总是进不了“心腹圈”，原来因四个致命缺点：1.没有一技之长；2.脾气特别臭；3.为人特老实；4.身上有污点

无论主要领导怎么换，总是进不了“心腹圈”，原来因四个致命缺点：1.没有一技之长；2.脾气特别臭；3.为人特老实；4.身上有污点职场中，发现一个奇怪现象：无论单位主要领导怎么换，有一些人总是能够进入“心腹圈”；但...

文档 发布于2024-04-21

领导干部离任审计交接怎么做？

领导干部离任审计交接怎么做？目前，在领导干部离任审计交接过程中，存在交接责任不清、资产等相关事项交接不规范、交接时效性不强、交接事项缺乏约束力等问题。究其原因，一是少数领导干部思想上重视不够。离任领导...

文档 发布于2024-06-19

撰写的材料，修改了很多次，领导还是不满意，怎么办呢？

撰写的材料，修改了很多次，领导还是不满意，怎么办呢？在工作中，我们常常会遇到撰写的材料经过多次修改后，领导仍然不满意的情况。这无疑是一个令人头疼的问题，怎么办？今天给大家分享一个经验：要想解决这个问题...

文档 发布于2024-11-05

发现领导想放弃你，怎么应对？

发现领导想放弃你，怎么应对？01发现领导想放弃你，怎么应对？面对领导想放弃你的行为，我们应该如何应对呢？首先，我们应该审视自身的工作表现，看是否存在需要改进的地方。领导放弃你，可能是对你过去工作表现不佳...

文档 发布于2024-11-27

工作总结报告格式怎么写

工作总结报告格式怎么写工作总结报告格式怎么写（通用6篇）工作总结报告格式怎么写 篇1　　回顾20--年，作为单位的人事专员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本...

文档 发布于2022-07-01

关于《汤姆叔叔的小屋》读后感怎么写

关于《汤姆叔叔的小屋》读后感怎么写关于《汤姆叔叔的小屋》读后感怎么写（通用22篇）关于《汤姆叔叔的小屋》读后感怎么写 篇1　　今天，我读了美国著名作家斯托夫人写的一本小说《汤姆叔叔的小屋》，书中着力刻画了...

文档 发布于2022-06-29