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领导选人用人的三个“维度”！

领导选人用人的三个“维度”维度一：是否忠诚老实，听招呼守规矩。 初入职场的时候，我也以为只要能力素质过硬，就一定能够赢得领导的赏识；直到自己走上了领导岗位以后，我才明白能力素质往往并不是第一考量因素，...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿写作的“五性”秘诀

领导讲话稿写作的“五性”秘诀一、了解写作背景，构思好讲话稿的结构和内容，体现限定性 写讲话稿首先要了解清楚会议的相关情况。如是什么样的会议，面对的听众是什么样的人，文化素质高低，参加人员多少，是否有上...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿的写作特点和难点

领导讲话稿的写作特点和难点领导讲话稿的写作与其他文体的写作相比较，有鲜明的特点。看了一些专著和论述，对特点的概括各有不同。我觉得领导讲话稿的特点主要体现在以下七个方面：一是影响上的权威性。这是因为讲话...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿的前世今生与来世

领导讲话稿的前世今生与来世当前环境下，拟写领导讲话稿承担着越来越重的压力。既要有高度，又要言之有物，还要文风朴实，而且领导想强调的点、想做的事也要通过讲话稿体现出来。今天，根据我自己的经历，聊一聊领导...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿的三个评判标准

领导讲话稿的三个评判标准有人说，衡量领导讲话稿写得好不好，主要有三项检测标准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。这套标准很有道理，也很实用。领导满意是“用户标准”，这是第一标准。企业生产...

文档 发布于2023-07-12

领导选人的格局

领导选人的格局俗话说，没有比较就没有鉴别。用在选人上，就是要拓宽选人视野，在比较中把合适的人选拔出来用到合适的位置上去。如果视野狭窄，就犹如井底之蛙，看到的虽然也是天，但就那么一片天；选到的人未必不是...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿突出重点的写作技巧

领导讲话稿突出重点的写作技巧讲话人要说的话和听众要听的事情很多，如果事无巨细，不分缓急，什么都写到讲话稿里，势必什么事情也说不清楚。因此,领导讲话稿一定要中心明确，并紧紧围绕中心论点来选材、说理或论证...

文档 发布于2023-07-12

领导，最不喜欢什么样的下属？

领导，最不喜欢什么样的下属？答案可能出乎你的意料，领导最不喜欢“能力不稳定”的下属。 为什么是“能力不稳定”的下属，而不是不听招呼不守规矩，或者啥也干不了的其他下属？ 要想回答好这个问题，那就一定要站...

文档 发布于2023-07-12

领导都是怎么看待“关系”的，深刻！

领导都是怎么看待“关系”的，深刻前段时间，上级大领导下来检查指导工作，在座谈会上，大领导就“如何开展好工作”这个话题，分享了心得和经验。按理说，大领导应该分享一些实用有效的工作技巧，但是大领导却没有，...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿的写作秘籍

领导讲话稿的写作秘籍领导讲话就其文字形式来说，是领导机关常用的文体之一，属于文件范畴。近些年来，领导机关通过领导讲话这种形式来指导工作，在机关全部文件中所占的比重有了明显增加。这一方面固然和会议、上层...

文档 发布于2023-07-12