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领导说你的材料写得太虚，怎么办？

领导说你的材料写得太虚，怎么办？一“啥是虚，啥是实”这往往是公文“菜鸟”和“小白”最不解、最困惑的问题。一般来说，客观为实，主观为虚；任务为实，意义为虚；事例为实，道理为虚；措施、办法为实，理念、思路...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话的“神操作”： 确保“听得懂”，力求“听得进”

领导讲话的“神操作”： 确保“听得懂”，力求“听得进”在机关文稿中，领导讲话稿是写作难度最大的一类。从不同角度，用不同方法，讲过很多自己关于领导讲话稿写作的心得体会。今天再讲一点新的感悟——无论是领导...

文档 发布于2023-07-12

领导，究竟喜欢什么类型的下属？

领导，究竟喜欢什么类型的下属？我在体制内工作近20年，服务过多任领导，自己也在领导岗位躬耕多年，我发现领导最喜欢的下属，还是那些与他们相像的下属。 领导求真务实，那领导就喜欢踏实肯干的下属；领导作风漂浮...

文档 发布于2023-07-12

领导的16条心得

领导的16条心得1、妥协艺术 妥协是寻找最大公约数的过程，而不是追求最小公倍数。古今中外的成功者，无不是炉火纯青的妥协高手。妥协之高在于其间的分寸感，多之软弱，少之莽撞，都不可取。 2、善意待人 批评的底色...

文档 发布于2023-07-12

领导要增强团结的本领

领导要增强团结的本领团结就是力量，团结才能胜利。各级领导干部必须增强团结的本领，是“牢牢把握团结奋斗精神”的题中应有之意。 领导位高权重，既需要“众星捧月”维护权威，更需要“众人拾柴”提供支持。两者相...

文档 发布于2023-07-12

领导收拾人的常见手段有哪些？

领导收拾人的常见手段有哪些？在职场，一级有一级的职责、义务、担当。 作为领导，要想发挥好作用，必须得会管理，让同僚、下属服气，积极配合干事创业。 而，管理能力包括方方面面，不是说到了领导岗位，就具备了...

文档 发布于2023-07-12

领导要打好工作的“算盘”

领导要打好工作的“算盘”岁末年初，领导主要在做两件事：一件是复盘过去一年的工作，总结得失；一件是盘算新一年的工作，谋划目标。两件事虽然侧重点不同，但都是在做承前启后、继往开来的大事，即在打工作的“算盘...

文档 发布于2023-07-12

领导的套路

领导的套路01、干部与弟兄  我做干部是一时，我们弟兄感情是一世的。领导经常这样告诉我。 大多数人是绝对不敢相信这话的，和领导称兄道弟、平起平坐，也是万万不妥的。领导这样说，并不表示真心愿意做你的哥儿们，...

文档 发布于2023-07-12

领导经常用的“谋略”

领导经常用的“谋略”1、制造竞争对手：使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。 2、制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实现“强强...

文档 发布于2023-07-12

领导眼中的好下属，究竟长什么样？

领导眼中的好下属，究竟长什么样？01  认真对待工作职场是讲究价值和效益的，你若是什么价值都创造不了，那就失去了存在的意义。作为一个职场人，最基本的修养就是认真对待份内的工作，尽可能地把工作做好。因为只有...

文档 发布于2023-07-12