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关于如何做好国有企业基层X建工作的思考对策

关于如何做好国有企业基层X建工作的思考与对策习近平总书记指出,“国有企业是X执政兴国的重要支柱和依靠力量,是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础。坚持X的领导,加强X的建设是国有企业的‘根’和‘魂...
文档 发布于2022-12-12

关于如何做好企业青年员工思想ZZ工作的思考对策(集团公司)

关于如何做好企业青年员工思想ZZ工作的思考与对策(集团公司)思想ZZ工作是企业持续快速发展的活力之源,是国有企业管理工作的重要组成部分。成立于年的市天物供应链管理有限责任公司是一家国有控股的贸易型企业...
文档 发布于2022-12-12

关于如何规范开展信访举报工作的思考对策

关于如何规范开展信访举报工作的思考与对策从《工作规则》具体规定来看,各级信访部门在落实过程中,应着重把握好第六条(“实行分级负责制”)、第七条(“谁主管谁负责”)相关原则,以及第十二条(“归口受理”)...
文档 发布于2022-12-12

关于如何发现信访举报问题线索的思考研究

关于如何发现信访举报问题线索的思考与研究●一信置于眼前,办信人不能被举报人主观叙述的各种表象迷惑,不能受这样那样的情绪感染,不能为所谓的巨额贿金数字局限,而应该让自己的思维触角穿过信进入人的世界,从人...
文档 发布于2022-12-12

体制内如何领导处,超级干货!

体制内如何与领导相处,超级干货多年前的一个老领导,曾无比感慨地说:“人啊,都是环境的产物。” 我们都知道,玩游戏要遵守游戏规则,否则就要被淘汰出局。同样的道理,在体制内工作,也要遵守体制工作的“游戏规...
文档 发布于2022-12-12

如何看待领导走得近的人提拔快的问题

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题在一次为机关干部授课互动中,有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”,在现实的工作中确实存在此现象,为此做了一些思考,谈谈个人理解。 一、员工为什么...
文档 发布于2023-07-12

如何拉近同事的距离

​ 如何拉近与同事的距离进入职场,离不开同事的帮助和支持,因此搞好与同事之间的关系非常重要。那么,如何拉近与同事的距离呢? 一是坚定自信。许多人与同事打交道,总是放不开,胆小怕事,唯恐说话不小心就会得罪...
文档 发布于2023-07-12

专职秘书如何领导形成默契

专职秘书如何与领导形成默契领导专职秘书岗位特殊、责任重大,在ZZ、品德、才能、作风等方面都有很高要求。做好专职秘书工作还有很重要的一点,就是与领导形成默契。这种默契与日常人际交往不同,后者是双方互动,...
文档 发布于2023-07-12

自己不喜欢的领导如何处?

与自己不喜欢的领导如何相处?与自己不喜欢的领导如何相处?在职场,我们都希望碰到一个喜欢自己、自己也喜欢的领导,这样,不仅工作顺利,生活也开心。可是,大多数情况下,我们不会遇到自己喜欢的领导。那么,为什...
文档 发布于2023-07-12

如何学会领导沟通,让他觉得你最可靠!

如何学会与领导沟通,让他觉得你最可靠第一,服从。对领导的决定,即使因沟通不及时,被领导误解或批评,也要保持冷静,自觉维护领导权威。 第二,逐级。除非特别紧急的情况一般不要越级沟通协调,没有直接领导的把...
文档 发布于2023-07-12