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体制内如何和年轻的领导相处，这三点你一定要注意，否则会吃大亏

体制内如何和年轻的领导相处，这三点你一定要注意，否则会吃大亏现在的体制内，年轻的干部越来越多，并且越来越多、越来越来重要的岗位上，开始出现更多的年轻人，他们有活力、有想法、有干劲儿。在传统的思想里，中...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，如何赢得领导的赏识？

在体制内，如何赢得领导的赏识？要想赢得领导的赏识和重用，那作为下属的你，之于领导一定要有价值。 换位思考，当领导意识到下属做人靠谱做事放心，能够为他分担压力、排忧解难，甚至是创造额外价值的时候，肯定会...

文档 发布于2023-07-12

没背景的女性，如何获得领导重用和喜欢？

没背景的女性，如何获得领导重用和喜欢？简单说，职场上分为两种人：有背景和没背景。 有背景，先天有优势，起点高、做事顺、进步快； 没背景，一路摸爬滚打，没人说、没人教，很多需要自己摸索，有时碰得头破血流...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话如何写出高度？

领导讲话如何写出高度？我们撰写领导讲话一般来讲要有高度、深度，甚至还要有广度。“高度”简单来讲就是站得高，看得远。从理论上来讲就是要求讲话稿能从全局思考问题、发现问题、解决问题，既有理论，又有实践，讲...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿如何起题、入题

领导讲话稿如何起题、入题由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同，加上领导讲话稿又是高度自由的文体，因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次，写什么、怎么写，都可以根据需要和领导的个性风...

文档 发布于2023-07-12

领导讲完后，如何补充发言？

领导讲完后，如何补充发言？如果在一些场合，领导讲完了，随口让我们补充讲几句，该如何去说呢？给大家提供几种思路。 01复述重点谈体会 这是最简单也是最自然的，就是对领导讲的重点内容进行复述，并据此谈体会认识...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿如何写？

领导讲话稿如何写？有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对，但一接到领导讲话稿的起草任务就不知从何下手，总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”，起草的文稿领导不满意，自己还一头雾水不知从何改...

文档 发布于2023-07-12

领导问你“忙不忙”，该如何巧妙回答？

领导问你“忙不忙”，该如何巧妙回答？体制内摸爬滚打多年，岗位变过几次，领导换过几任，职级升过几级，体会过单位内的人情世故，也经过单位内的大小变数，参悟过单位内的生存艺术，也领略过单位内的智慧建树。熟知...

文档 发布于2023-07-12

领导该如何树立威信？罚上立威，赏小取信。

领导该如何树立威信？罚上立威，赏小取信。01  罚上立威，对象不能错了有人讲过这样一个故事，很有意思。说一个老总在视察下级单位的时候，看到一个保安没有认真履职，于是便不顾夏季炎热的天气，站在门口把保安给臭...

文档 发布于2023-07-12

领导突然提问，没有任何准备，该如何正确应对？

领导突然提问，没有任何准备，该如何正确应对？生活或工作中，经常能遇到这样的场景： ——在路上偶遇领导，对方随口问：某某工作怎么样了？ ——开会过程中，说的是这件事，但领导突然插话问，问另外某件事如何如...

文档 发布于2023-07-12