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做到这5点，想让下属不听话都难！

做到这5点，想让下属不听话都难做到这5点，想让下属不听话都难每个人都是一个独立的个体，不喜欢被人指手画脚。正是这样，当我们将个人意志施加给他人，希望别人“听话”的时候，难免会受到一些阻碍。但是，身为管理...

文档 发布于2023-07-12

借调到新岗位怕不适应？别急，先打通这三关

借调到新岗位怕不适应？别急，先打通这三关首先，恭喜你有机会借调到这样的岗位学习工作。这既是对你综合素质的一种客观认可，更是你提升能力的一次宝贵机遇。虽然你以往的教育背景和工作经历没有这方面的专业训练和...

文档 发布于2023-07-12

体制内，当付出与回报不成正比，不生气看开点

体制内，当付出与回报不成正比，不生气看开点付出与收获成正比，想如此而已，但是体制内有它根深蒂固的处世方式，今天就分享4种表面看没啥毛病，而实际上却经不起推敲的行为。 1、多干工作才能更快成长 体制内，每天...

文档 发布于2023-07-12

体制生存“潜规则”，拿走不谢！（干货）

体制生存“潜规则”，拿走不谢（干货）01影响一个人发展进步的因素，主要有二个方面，一是机遇，二是能力。你工作一般，但刚好有位置空缺，而只有你符合条件，这是机遇；你水平不高，但恰巧顶头上司与其秉性相合，就...

文档 发布于2023-07-12

体制内，如何确保不碰红线？

体制内，如何确保不碰红线？不要一听到红线，就战战巍巍地担心这个，害怕那个。 听我的，X内法规怎么规定，老老实实遵守，明确要求不能做的，就坚决不要做。 在这个框架内，谁都不是特殊人群，大家一律平等，你不...

文档 发布于2023-07-12

体制内，做好事不留名不行

体制内，做好事不留名不行做好事留名与否一直以来都是存在争议的，长久以来，做好事不留名一直占据上风，让做好事留名的人反而背上骂名，质疑他们是作秀。因为在我们传统的评价体系中，做好事不留名的人才值得尊敬，...

文档 发布于2023-07-12

体制内，独来独往不可取，活成信息孤岛，好事轮不到，背锅跑不了

体制内，独来独往不可取，活成信息孤岛，好事轮不到，背锅跑不了对于体制内的同事关系，网络上有两种极端的言论，令人闻之色变。 一种是“妖魔化”，认为同事关系就是纯粹的利益关系，利在则合，利尽则散，甚至反目...

文档 发布于2023-07-12

体制内的人为什么不爱发朋友圈？

体制内的人为什么不爱发朋友圈？每次浏览朋友圈，发现一种现象：体制内的人，不大爱发朋友圈，领导更是几乎不发。 翻看他们的朋友圈，要么是设置“三天可见”；要么是转发政策新规、宣传报道等文章，似乎没其他内容...

文档 发布于2023-07-12

体制内，不争不抢的老实人，能提拔吗？

体制内，不争不抢的老实人，能提拔吗？有这样的人—— 领导安排工作的时候，从来不会说个“不”字，哪怕很不公平。 兢兢业业、任劳任怨，单位随便拉出来一个人，没有一个人会给差评。 那“老黄牛”的称号，堪称个人...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，这些做法均为不成熟！

在体制内，这些做法均为不成熟01 对上级的判断、决策和要求评头论足，尤其是一些消极的负能量的话语。 这是最基本的职业素养，任何人只要触犯了这一条规矩，只要一次，就会被贴上标签，而且还会被领导永远打入“冷宫...

文档 发布于2023-07-12