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单位里有这三个特征的，当心背后捅你刀子！

单位里有这三个特征的，当心背后捅你刀子人这一生，最可怕的不是没有钱，反而是明明有钱却被别人糊里糊涂地“骗走了” 画虎画皮难画骨，知人知面不知心。这世上多少人是“败”在了识人不清上，有多少人被生活中亲近...

文档 发布于2023-07-12

关于写材料的逻辑，这三个“三”说透了

关于写材料的逻辑，这三个“三”说透了第一个“三”：“三幕式” 这个词来源于“三幕剧”，即交代背景、引出矛盾、解决矛盾，每一幕剧情各有其任务，这样的剧本往往引人入胜。把写材料总结为“三幕式”，虽然不太贴...

文档 发布于2023-07-12

体制内混得好的人，都看破了这三个真相

体制内混得好的人，都看破了这三个真相在体制内摸爬滚打多年的你，不知是否有过这样的感受： 明明在单位兢兢业业多年，领导总视而不见； 上头交代的活儿一件不落，但好事总落不到你头上； 对同事有求必应，可“评优...

文档 发布于2023-07-12

体制内混得好的人，都看破了这三个真相，比努力管用

体制内混得好的人，都看破了这三个真相，比努力管用在体制内摸爬滚打多年的你，不知是否有过这样的感受： 明明在单位兢兢业业多年，领导总视而不见； 上头交代的活儿一件不落，但好事总落不到你头上； 对同事有求必...

文档 发布于2023-07-12

高情商的人，从来不会拍领导马屁，用好这三个招数让领导更高兴

高情商的人，从来不会拍领导马屁，用好这三个招数让领导更高兴越是成熟的官场人，越懂得不露锋芒的好处，永远都会考虑身边同事的感受，为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导，尤其展示一副“奴才相”，让...

文档 发布于2023-07-12

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”！

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”职场摸爬滚打，谁也绕不开提拔。职场的每一步提升，都是因为你对职场规则把控的回馈；职场的每一次挫败，都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力，就是技术、手段、脑力、...

文档 发布于2023-07-12

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”职场摸爬滚打，谁也绕不开提拔。职场的每一步提升，都是因为你对职场规则把控的回馈；职场的每一次挫败，都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力，就是技术、手段、脑力、...

文档 发布于2023-07-12

送礼要搞清这三个关键问题

送礼要搞清这三个关键问题送礼是一种交换，用和珅的话讲，就是我花你的钱，办你的事。但并不是说，你想送，别人就会收。 送礼是水到渠成的事情，绝不是临时抱佛脚的事情。当你办事到了火烧眉毛，才想起送礼，已经晚...

文档 发布于2023-07-12

被领导批评后，这三个“雷区”你碰过吗？

被领导批评后，这三个“雷区”你碰过吗？被领导批评了怎么办？正确对待批评的第一步，是听懂批评。 听懂领导的“暗示性”批评 一般情况下，领导批评下属时大多讲求艺术，注意方法，如果出现采用比较和软的方式、特...

文档 发布于2023-07-12

撰写对照检查材料不过关，往往会犯这三个错误

撰写对照检查材料不过关，往往会犯这三个错误有朋友问，自己撰写对照检查材料被领导退回了三次了，不是说自己问题剖析的不深，就是说自己大话套话多，问到底问题到底出在哪里？后来，我让他把写的文章发我，看过之后...

文档 发布于2023-07-12