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关于如何开展好基层专项监督检查工作的思考【哒哒】

自纪检监察体制改革以来，明确监督是纪检监察工作的第一职责、首要职责。监督检查是各级纪检监察机关发现问题，推动工作，保障各级X委、政府决策部署在基层落地生根的有效手段和重要举措。近年来，基层监督检查工作...

文档 发布于2023-04-29

关于如何破解生活垃圾“混装混运”的思考【哒哒】

关于如何破解生活垃圾“混装混运”的思考【更多免费素材，公众号：哒哒 公文】生活垃圾分类工作自开展以来如火如荼，但不少市民反映，已经分类好的生活垃圾在后期收运过程中，却经常出现“混装混运”的现象，长期以...

文档 发布于2023-04-29

关于如何加强农村基层X组织建设的调研报告【哒哒】

关于如何加强农村基层X组织建设的调研报告（2636字）治国安邦，重在基层；基层建设，“心”在X建。X的二十大报告指出：“坚持大抓基层的鲜明导向，抓X建促乡村振兴，加强城市社区X建工作，推进以X建引领基层治...

文档 发布于2023-04-29

X组织如何在学校管理中发挥作用【哒哒】

学校X组织的管理不同于行政管理，它主要靠凝聚、引导、支持、激励等方式，用参与、推进、保证监督等手段，发动群众、宣传群众、组织群众，从而服务学校教育教学工作。因此，学校X组织应该正确把握自身职责，根据X...

文档 发布于2023-04-29

体制内，如何让领导心甘情愿提拨你？ 【哒哒】

体制内，如何让领导心甘情愿提拨你？在编人员，想要获得领导重视和垂青，在有名额空缺时，让领导会主动推荐你，就得记住“不能让老实人吃亏”是口号，喊得再震天响，没有落地就是假把式，口号的作用就是安慰老实人，...

文档 发布于2023-04-29

体制内直属下级的能力比你强，如何让其对你服服贴贴？【哒哒】

体制内直属下级的能力比你强，如何让其对你服服贴贴？在体制内，如果下属在能力上比自己强，身为上司的我们如何驾驭好他们，既要将工作保质保量完成，又让下属信服你，说实话，不掌握一些手段这件事不好弄。要知道，...

文档 发布于2023-04-29

体制内，年轻干部想提拔，如何更好地向领导推介自己【哒哒】

体制内，年轻干部想提拔，如何更好地向领导推介自己我们所有人都知道，提拔晋升的机会，掌握在领导的手中。我们也都知道，要去向领导汇报，只顾着低头拉车，没机会。天上不会掉馅饼。##paidbegin##可是真的站在了领导办...

文档 发布于2023-04-29

体制内没有关系的人，如何主动争取提拔？【哒哒】

体制内没有关系的人，如何主动争取提拔？仕途提拔的方法不是每一条对每一个人都管用，所谓通用的秘诀，就是前人根据他人升迁之路总结而成的，有没有用，具体要结合自身，世界上没有包治百病的药方，但是药方中一定有...

文档 发布于2023-04-29

体制内如何防止陷入“事务主义”？【哒哒】

体制内如何防止陷入“事务主义”？今天想谈一谈基层事务主义，一个让基层最为痛苦又无可奈何的现象。什么是事务主义？简单来说就是做一些费时费力但又看不到效果的事情。比如有些人总觉得很忙，电话一直响，报表一直...

文档 发布于2023-04-29

一季度工作如何总结能出彩？【哒哒】

一季度工作如何总结能出彩？开局关系全局，起步决定后势。一季度目标攻坚，时间紧、任务重、责任大，取得预期“开门红”非常关键。一季度总结，是门后看美景，是节前大盘点，是承前启后、锤炼提升的重要方法，是把舵...

文档 发布于2023-04-29