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体制内，领导识人的“群峰理论”【哒哒】

体制内，领导识人的“群峰理论”有位朋友说自己很好奇，想知道领导和下属每天接触的时间并不多，他是怎么辨别下属能力强弱的，又是怎么看一个人值不值得培养的。这让笔者想起一位好友说起的一个例子。朋友当时去某单...

文档 发布于2023-07-29

体制内，这种能力，领导从来不会教，却是人人必备

体制内，这种能力，领导从来不会教，却是人人必备要想干好领导工作，就不得不说到“领导力”。领导力，指的是在自己的管辖范围之内，拥有绝对的话语权、指挥权、决策权，能够开拓性、充分地动用各种因素，花费最小的...

文档 发布于2023-08-26

体制内，道行不够深，就别跟领导走得太近，当心受宠不成反受罪！

进入体制后，长辈经常教导我们，要努力接近领导，讨好领导，争取成为领导身边的“红人”，这样才会有前途。 这话当然没毛病，经常跟在领导身边的人，具有得天独厚的地理优势，一旦得到了领导的赏识，如果有好的发展...

文档 发布于2023-09-18

体制内，领导力是很多人的短板

前段时间，有一位大姐告诉我，她提拔不了正处，是因为领导力不足。 这跟我的预判不一样，我原以为是写作能力。 后来，我反思，原来是自己低估了领导力的作用。 体制内，其实不止我，很多年轻干部都忽视了领导力的培...

文档 发布于2023-09-18

体制内，总是无端被领导派活？用好这几招，让他们不再随意使唤你

体制内，这些铁律人尽皆知：干多干少一个样，多劳者不多得，干得多错得多。正因如此，没有谁愿意接本职工作以外的活。可有些人偏偏被领导盯上了，三天两头安排一些额外的、临时性的工作，让人既心烦，又头疼。其实，...

文档 发布于2023-09-19

体制内汇报工作被领导怼的几个瞬间

先举几个例子。案例1：某镇要召开村两委换届选举大会，给书记准备发言材料。组织办公室的小A被安排写初稿，在写的过程中，X委副书记还提了写作要求。小A照着要求写了个初稿，没想到被组织办主任直接否了，改的完全不...

文档 发布于2023-09-19

体制内，领导想提拔谁，其实早已注定

体制内，领导想提拔谁，其实早已注定有位朋友和笔者聊天交流了很多工作上的感悟，其中就聊到了：提拔晋升，是不是早已注定。这位朋友列举了很多身边的例子，每一个人的提拔都有些突然，但是仔细想来，却发现早有苗头...

文档 发布于2023-09-23

体制内，在领导跟前，务必把握好“度”

体制内，在领导跟前，务必把握好“度”与人相交，需要把握一个“度”。诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。在公事之外，还是要带一些私人的感情...

文档 发布于2023-10-07

体制内，和领导单独在一起，应该聊些什么？

体制内，和领导单独在一起，应该聊些什么？一位朋友问，自己碰到过几次和领导单独在一块的机会，领导也是主动找话题，说的也不牵扯任何工作的事情，就是闲聊。因为自己不知道说什么，也不知道该怎么说，接不上话。想...

文档 发布于2023-11-15

体制内领导都是看人下菜碟。

体制内领导都是看人下菜碟。领导其实都是看人下菜碟，面对领导看人下菜碟，我们咋办呢？你也看人下菜碟啊。如果领导把你引为心腹，那来电必接，漏接第一时间回。领导比较厚道，为人也善良，没事尽量不打扰你那尽可能...

文档 发布于2024-05-11