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怎样正确处理领导关系(之四):“约束”领导

怎样正确处理与领导的关系(之四):“约束”领导唐代魏征的故事,可谓路人皆知,他是精于约束自己领导的高手。正因为如此,贵为大唐天子的李世民非常忌惮他,不得不处处谨慎自己的言行,收敛过度的欲望,减少了好多...
文档 发布于2023-07-12

情绪管理方法技巧

情绪管理的方法与技巧一、情绪的本质情绪的本质是自我的追求,也是自我的安全及喜好,是围绕著自我中心而产生的一种执著心。因为没有安全感,或是希望得到更多的安全感,就产生了情绪。此外,自卑或是因自卑而产生的...
文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理领导关系(之一):尊重领导

怎样正确处理与领导的关系(之一):尊重领导尊重领导的理由绝大多数人都懂得,但不一定都能够做得恰到好处。那么,如何才算是对领导的真正尊重呢? 要有领导意识 在机关工作经常与领导打交道,甚至同甘共苦,同吃...
文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理领导关系(之三):成就领导

怎样正确处理与领导的关系(之三):成就领导有一个领导与被领导的“双赢原理”,就是领导通过使部属获得成功来赢得自己的成功,部属通过使领导获得成功来赢得自己的成功。所以,成就领导,同时也是成就自己。 领导...
文档 发布于2023-07-12

怎样使我们工作做得更好些 ——机关年轻干部谈心

怎样使我们的工作做得更好些 ——与机关年轻干部谈心很高兴参加今天这个座谈会。在座的都是机关的“后浪”,看到你们青春阳光的脸庞、英气勃发的身姿,使我这个“前浪”深受感染,感觉自己也年轻了不少。这使我不禁...
文档 发布于2023-07-12

干部提任领导职务优势劣势

干部提任领导职务的优势与劣势目前,公务员和事业单位职员的提拔晋升,有实职与虚职之分 如机关的科长、处长就是实职,也就是领导职务; 一级主任科员,二级调研员就是虚职,也就是非领导职务。 又如事业单位的七级...
文档 发布于2023-07-12

工作总结写作方法要领

工作总结的写作方法与要领总结是对以往一段时间内某项工作、学习或活动,进行系统全面的回顾、检查、分析、研究,从中提炼出带有规律性的东西,以便指导日后工作的一种使用频率颇高的应用文体。总结的作用是多方面的...
文档 发布于2023-07-12

巧释一次“君子”,解开三个心结:浅谈领导沟通技巧

巧释一次“君子”,解开三个心结:浅谈与领导的沟通技巧在故事开始前,笔者要提一个问题:领导的“马屁”该不该拍? 先不要急着给答案,读完了故事咱们再讨论。 B秘书第二次为A领导服务,是在言语顶撞领导,坐了七...
文档 发布于2023-07-12

审批、审核、审阅、审议、阅示、阅处、核批、批示区别适用

审批、审核、审阅、审议、阅示、阅处、核批、批示的区别与适用在公文拟办意见和领导批示中常见的词语(注:下文简称“拟批语”)主要有:审批、审核、审阅、审定(订)、审发、审议、审处、审示、阅示、阅改、阅知、...
文档 发布于2023-07-12

对于平庸领导,如何他相处?

对于平庸的领导,如何与他相处?在很多人眼里,自己的领导总是显得平庸无能,并没有多大的才能和本事。 事实也确实如此,很多领导岗位,换做是你,你也能干,说不定干的还更好。可以说,在职场中,我们可能80遇到的...
文档 发布于2023-07-12