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副职要与正职沟通的“五种方式”

副职要与正职沟通的“五种方式”⒈摆正自己位置，认真履行职责，实现信任性沟通。⒉正确对待主官之间意见分歧，分清是非，实现原则性沟通。⒊根据主官的性格特点，讲究工作方法，实现适应性沟通。⒋关心主官的实...

文档 发布于2023-07-14

副职与正职相处的“五种艺术”

副职与正职相处的“五种艺术”⒈服从不盲从。⑴思想上不能处处依从。⑵决策上不能随声附和。⑶原则上不能一味顺从。⒉谋事不谋权。⑴运筹决策要尽心。⑵分管工作要尽职。⑶协调关系要尽力。⒊直言不妄言。⑴对正职建...

文档 发布于2023-07-14

谈谈材料起草的“塑形”与“赋神”

谈谈材料起草的“塑形”与“赋神”文章要做到形与神的统一，历来就有“形散而神聚”之说。职场上的公文材料也是如此，不但要讲究“有形”，更要讲究“有神”。有形而无神，是“花拳绣腿”，空有一副好皮囊，华而不实...

文档 发布于2023-07-14

谈谈“材料压缩”与“文稿再造”——以一篇论文答辩的陈述稿提纲为例

谈谈“材料压缩”与“文稿再造”——以一篇论文答辩的陈述稿提纲为例在工作中，我们经常会遇到这样一种情况——好不容易写了一篇洋洋洒洒的“大报告”，却被告知会议的时间有限，只能用照念报告所需N分之一的时间，...

文档 发布于2023-07-14

说说标题的口语化与古典美

说说标题的口语化与古典美随着时代发展和社会的进步，新闻标题也日益呈现出多样化的形态。其中标题的口语化和古典美，是两个较为瞩目的形式。下面就这两种形式进行一番介绍和探究，与大家分享。 一、口语化标题 口...

文档 发布于2023-07-14

调研报告的分类、写作方法与技巧

调研报告的分类、写作方法与技巧当我们基于某种工作意图，对某个事物进行调查研究后，通常会写出调研报告。调研报告是一种常见的实用文体，根据调研中掌握的情况进行分析研究，透过现象找到事物的本质，揭示事物发展...

文档 发布于2023-07-14

怎样当好“主推”——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（一）

怎样当好“主推”——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（一）写材料绝对是个技术活，干过的人都知道。而且，这个活的技术含量还相当高，需要有很强的单兵突击能力，也常常需要发挥团队作战的优势和作用。昨天，单...

文档 发布于2023-07-14

怎样当好“从推”——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（三）

怎样当好“从推”——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（三）推稿子的时候，有两个角色是独一无二的，也是最忙的：一个是“主推”。这个角色只能有一个，都当主角就没有主角了。“主推”是推稿子的第一责任人，既...

文档 发布于2023-07-14

政务信息写作内容的辨析与运用——以煮“淮扬小面”为例

政务信息写作内容的辨析与运用——以煮“淮扬小面”为例宋代李淑《邯郸书目》有载：“读经味如稻粱，读史味如肴馔，读诸子百家味如醯醢。”这说明，不同的作品会给人带来不同的阅读“品味”。事实表明，信息价值在呈...

文档 发布于2023-07-14

怎样当好“助推”——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（二）

怎样当好“助推”——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（二）俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”推稿子的时候，除了一个“主推”，往往还需要有三五个甚至更多的“助推”，这样才能有效发挥这一方法的...

文档 发布于2023-07-14