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​如何理解优秀管理者“四字诀”

​如何理解优秀管理者“四字诀”作为管理者的首要任务就是创造优秀的业绩，那么，管理着的任务就是紧紧围绕创造业绩，调动所属团队中每一员的积极性，发挥每一个人的工作潜能，为实现团队目标尽到最大努力。因此一名...

文档 发布于2023-07-12

​如何发掘不同类型下属的最大潜力？

​如何发掘不同类型下属的最大潜力？如何发掘不同类型下属的最大潜力？一个职场就是一个社会，里面各色各样的人都有，有的能干、有的不能干，有的脾气好、有的脾气差，有的老实巴交、有的善于经营，但无论哪种形态，...

文档 发布于2023-07-12

​如何对待下属的意见和建议

​如何对待下属的意见和建议职场中，按照工作运行规则，下属向领导汇报自己的想法，阐述自己的意见和建议，作为领导者的态度，直接影响着员工的积极性，因此，领导者必须理性地去对待。 一、倾听不阻断 认真倾听下...

文档 发布于2023-07-12

​如何尽快提高青年人的业务素质

​如何尽快提高青年人的业务素质对于如何提高刚入职青年的业务素质，是每个管理者重要课题。 一、让他们知道该干什么 对于刚刚走出校门许多入职的青年人的来说，一切都是陌生的，对于新入职的岗位，只是有一些简单...

文档 发布于2023-07-12

​ 职场如何做到低调处事

​ 职场如何做到低调处事低调处事彰显一个人的优秀品质和处事风格，更能赢得领导和同事的认可与肯定，那么如何做到低调处事，对于职场人来讲颇为思量和探究。 一、不邀功求赏。一个人在职场里做出一点成绩，是对单位...

文档 发布于2023-07-12

1小时内如何搞定紧急文字材料？最强“攻略”来了

1小时内如何搞定紧急文字材料？最强“攻略”来了实际工作中，材料工作者经常接触分量重的“大稿”，也时不时需要起草“短急重”的材料。时间紧，任务重，这更考验材料工作者的能力和心理素质。领导突然要求你1小时写...

文档 发布于2023-07-12

​ 如何对待领导安排的工作

​ 如何对待领导安排的工作一是认真听。对领导安排的工作要求，认真听。全面听，并能够完全理解领导表达的意思； 二是认真记。好脑子不如烂笔头，认真记录好领导安排的工作要点和工作标准要求，便于事后的部署落实。...

文档 发布于2023-07-12

3年半的时间，如何从科员提拔到科长？

3年半的时间，如何从科员提拔到科长？首先说明，本文内容并非编撰，而是真实存在的例子，就在我身边，所以非常有参考价值。 问：一个公务员能优秀到什么程度？ 答:入职转正成为一级科员后，仅仅花3年半就成为科长了...

文档 发布于2023-07-12

90后新领导如何踢好“头三脚”

90后新领导如何踢好“头三脚”90后新领导如何踢好“头三脚”这两天，看到浪子燕青写的《怎样当领导下属才服？》一文，深有感悟。真是岁月催人老，不知不觉间20后已登上历史舞台，曾经活跃度很高的70后、80后、90后渐渐失...

文档 发布于2023-07-12

40年老秘亲授，如何写讲话稿？

40年老秘亲授，如何写讲话稿？讲话稿，这里是专指能在比较郑重的场合或隆重的会议上，进行宣讲的一种书面材料。第一个内容，讲话稿的种类和结构一、讲话稿的种类和内容讲话稿的种类很多，按不同的标准划分，可以有不...

文档 发布于2023-07-12