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如何处理与老板的关系，你真得懂吗？

如何处理与老板的关系，你真得懂吗？在现实中，很多人喜欢满腹牢骚，时常抱怨，觉得自己不被重视，认为老板或上级太傻，因而内心郁郁不得志。 其实，你的任何不满都是自己前进的拦路虎，无异于进行ZZ自杀。 如果...

文档 发布于2023-07-12

写稿子讲道理的四个招式

写稿子讲道理的四个招式第一，懂得克制。因为道理是珍稀的，除非是专门的X课或务虚会，对于常规性工作会议，大可不必在讲道理上花费大多笔墨。要懂得克制自己，懂得适可而止，甚至是点到为止。最近在重读《毛选》，...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，如何处理上下级关系？

在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导...

文档 发布于2023-07-12

如何理解职场“一切皆有原因”

如何理解职场“一切皆有原因”在现实的职场里，有许多人对职场中的一切现象存有许多疑问，为什么与自己想象的不一样，其实三句话诠释其中的寓意，前期与一老友聊谈，他说职场中”存在就是合理的，一切皆有原因，没有...

文档 发布于2023-07-12

【写材料用典】合天下之众者财，理天下之财者法

写材料用典合天下之众者财，理天下之财者法写材料用典 例文“合天下之众者财，理天下之财者法。”我们要探索如何在社会主义市场经济条件下发挥资本的积极作用，同时有效控制资本的消极作用。近年来，由于认识不...

文档 发布于2023-07-13

写材料用典：智者顺势而谋，愚者逆理而动

写材料用典：智者顺势而谋，愚者逆理而动例文古人云：“智者顺势而谋，愚者逆理而动”。要把谋全局与谋一域、谋事与谋势、谋当下与谋未来统一起来，谋先、谋快、谋准、谋稳，谋定后动，赢得主动。机遇和挑战在变，任...

文档 发布于2023-02-09

写材料用典：一时强弱在于力，千秋胜负在于理

写材料用典：一时强弱在于力，千秋胜负在于理例文走公平正义之路。“一时强弱在于力，千秋胜负在于理。”解决国际上的事情，不能从所谓“实力地位”出发，推行霸权、霸道、霸凌，应该以联合国宪章宗旨和原则为遵循，...

文档 发布于2023-02-09

领导管理“理”字诀

领导管理“理”字诀⒈工作安排要有条理。⒉处置事务要讲道理。⒊待人处事要合情理。⒋应对问题要遵法理。⒌襟怀坦荡要求真理。    公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

如何处理调研中的突发事件

如何处理调研中的突发事件凡事预则立，不预则废。调研时往往会遇到突发事件，这些事件具有瞬时性、偶然性、不确定性甚至危害性等特点，精准、及时、妥善处理好这些事件，既是服务好调研工作的必然要求，也是对X办人...

文档 发布于2023-07-18

中心组学习习近平谈治国理政第三卷主持词

##paidbegin##《习近平谈治国理政》第三卷公开发行，是X和国家ZZ生活中的一件大事，具有十分重要的意义，我们要深入学习、深刻领会《习近平谈治国理政》第三卷的丰富思想内涵，筑牢打造国际一流新型主流媒体的思想根...

文档 发布于2020-07-23