为您找到约 50,000 条结果，搜索耗时：0.0070秒

为什么有的领导根本没有能力，却能一步一步上来？

为什么有的领导根本没有能力，却能一步一步上来？为什么有的领导没有能力却能一步步上来？ 题主在问这个问题之前，应该先考虑清楚一个问题。 你以为的没有能力，是不是真正的没有能力。 现在的职场，大多数时候拼的...

文档 发布于2023-07-12

别在说为什么领导不重视能力强的人了？

别在说为什么领导不重视能力强的人了？那么为什么有些人明明能力很强，就是得不到领导的重用呢？领导们似乎看不到他们的存在，永远也不把他们作为重点来培养。按理来说，能力强的人肯定会被重用，因为他们能够做出更...

文档 发布于2023-07-12

领导最讨厌这两类”有能力“的下属

领导最讨厌这两类”有能力“的下属昨天收到读者留言：“工作能力和业绩都很好，但是总是不被领导重用，想问问领导到底喜欢哪类员工？” 其实有不少人都遇到过这样的情况，工作能力强，但未必能获得领导喜欢，今天就...

文档 发布于2023-07-12

领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？

领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？01 在日常工作中，大家肯定遇到过这种情况，就是领导布置的工作超出了你的能力范围，或者领导突发奇想，搞出一些不着四六的点子。面对这样的情况，究竟该怎么办？ 要知道，...

文档 发布于2023-07-12

领导口中的“协调能力”到底怎么提高？

领导口中的“协调能力”到底怎么提高？在工作中我们常听领导说“这项工作中X单位组织协调不力”“这个年轻人协调能力还要提高”等等，话从耳畔过，意在心中留。 究竟什么是领导口中的“协调能力”？ 大致有以下那么...

文档 发布于2023-07-12

领导口中的“协调能力”到底怎么提高？_1

领导口中的“协调能力”到底怎么提高？在工作中我们常听领导说“这项工作中X单位组织协调不力”“这个年轻人协调能力还要提高”等等，话从耳畔过，意在心中留。 究竟什么是领导口中的“协调能力”？ 大致有以下那么...

文档 发布于2023-07-12

至高的批评艺术，提升领导能力！

至高的批评艺术，提升领导能力和表扬样，批评也是一种激励方式。其目的是为了制止、限制或纠正某些不正确的行为。机关干部在处理上下左右的关系以及人际交往中，更是高不开批评。因为我们所讲的同志关系，不是没有原...

文档 发布于2023-07-12

想成为领导的心腹，能力不是最重要的，这两点才是

想成为领导的心腹，能力不是最重要的，这两点才是在工作之前，总认为能力是第一位的，只要有能力，升职加薪是早晚的事情；等工作之后，发现能力只是升职加薪的一个条件，甚至在某些时候是可有可无的条件。 当你仔细...

文档 发布于2023-07-12

“领导能力”类有关排比句大全（40条）

“领导能力”类有关排比句大全（40条）本期主题：领导能力1.“信仰坚定、无限忠诚”的ZZ品格，“立X为公、执政为民”的为政守则，“鞠躬尽瘁、死而后已”的献身精神，“两袖清风、清正廉洁”的高尚情操。 2.遇到急...

文档 发布于2023-07-13

领导能力统筹“七对关系”

领导能力统筹“七对关系”1.统筹好“战略”和“战术”的关系，既要保持坚强定力、又要灵活应对变化。2.统筹好“提速”和“提质”的关系，既要专注加快发展、又要奋力转型升级。3.统筹好“产地”和“产业”的关系，既要...

文档 发布于2023-07-14