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领导解决问题的“六种模糊艺术”

领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的的“七大原则”

领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题...

文档 发布于2023-07-14

领导赞美部属的“六不”艺术

领导赞美部属的“六不”艺术⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。⒊赞美的对象要公平公正──不厚此薄彼。⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。⒌赞美的态度要真诚平等...

文档 发布于2023-07-14

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。  公文写作门户网站，请认准...

文档 发布于2023-07-14

领导轻松从政的“五种艺术”

领导轻松从政的“五种艺术”⒈掌握规律，驾轻就熟。⒉把握大局，高屋建瓴。⒊拓展胸襟，注重涵养。⒋知人善用，分而治之。⒌抓住重点，兼顾平衡。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导要提高“听”的能力

领导要提高“听”的能力⒈听真言，不能听假言。⒉听忠言，不能听谗言。⒊听群言，不能听偏言。⒋听疏言，不能听亲言。⒌听诤言，不能听甜言。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导面对老大难问题的“三种态度”

领导面对老大难问题的“三种态度”⒈不抓是失职。⒉不懂是不称职。⒊抓不好是不尽职。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导驾驭下属的“九种手段”

领导驾驭下属的“九种手段”⒈以和近人──和蔼可亲、没有架子的领导更让人亲近。⒉以情动人──感情投资是抓住人心的关键。⒊以德感人──高尚的领导带出懂事的下属。⒋以宽待人──大度的领导受下属的尊重。⒌以荣...

文档 发布于2023-07-14

领导应有“宽容”的境界

领导应有“宽容”的境界⒈容言──不搞压制。⒉容过──不必苛求。⒊容嫌──切忌报复。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导应有“善容”的肚量

领导应有“善容”的肚量⒈求同存异，善容与自己意见相左的搭档。⒉扬长避短，善容对自己不太服气的副职。⒊奖罚分明，善容给自己捅了娄子的部属。⑴秉公执纪，但不一棍子打死。⑵从严要求，但不戴有色眼镜。⑶慎重使...

文档 发布于2023-07-14