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注重“三个方面” 把握“三个关系”力促公文处理安全高效

注重“三个方面” 把握“三个关系”力促公文处理安全高效公文处理起着承上启下、顾左联右作用，是办公室高效运作的“中心枢纽”。那么，公文处理如何做到安全高效？我认为，可以从注重“三个方面”、把握好“三个关...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，和同事搞好关系，“学会拒绝”比“乐于助人”管用

在体制内，和同事搞好关系，“学会拒绝”比“乐于助人”管用工作中，难免会有人找你帮个忙，你出于年轻，总是无法拒绝，不好意思，每每被职场老油条得逞，这种情况在体制尤为明显。领导的忙要帮，老同事的忙要帮，要...

文档 发布于2023-07-12

没背景没关系的体制内新人，如何在单位立足？

没背景没关系的体制内新人，如何在单位立足？都说体制内晋升难，很大程度上依靠的是人脉、背景和关系，此话不假。 那么，在体制内没有“关系“、没有”背景“的普通人怎么办？他们想要出人头地就真的没可能了吗？ ...

文档 发布于2023-07-12

没关系没背景，不会跑也不会送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？

没关系没背景，不会跑也不会送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？很多进入体制内的职场新人都会问，没关系没背景，不会跑也不会送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？领导重用的人，也不完全都是什么“关系...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，如何处理上下级关系？

在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导...

文档 发布于2023-07-12

没有关系想调动怎么办，先了解体制内常见四种调动方式

没有关系想调动怎么办，先了解体制内常见四种调动方式一、商调顾名思义，就是两个单位商量好了调动你，将人事关系从原单位调动到其他单位。这种调动一般在本单位行政区域区域内比较常见，需要满足以下几个条件。一是...

文档 发布于2023-07-12

在体制内，如何“把握”上下级关系？

在体制内，如何“把握”上下级关系？最近，看到一个比喻，很有意思。说体制内的上下级关系，就好比是两个人翻墙。作为下属，首先要学会蹲下来，让领导踩着你上去；等领导上去了以后，领导才会转过身来，拉你上去。 ...

文档 发布于2023-07-12

领导都是怎么看待“关系”的，深刻！

领导都是怎么看待“关系”的，深刻前段时间，上级大领导下来检查指导工作，在座谈会上，大领导就“如何开展好工作”这个话题，分享了心得和经验。按理说，大领导应该分享一些实用有效的工作技巧，但是大领导却没有，...

文档 发布于2023-07-12

踏实肯干，和领导搞好关系，哪种走得更远？

踏实肯干，和领导搞好关系，哪种走得更远？和领导关系好，肯定能够获得领导的支持和提携，走得更远。但是若没有踏实肯干这个前提和基础，单就关系搞关系，通过逢迎拍马屁等，和领导走得很近，那也是不可能走远的。  ...

文档 发布于2023-07-12

跟领导关系再近也不要聊的3个话题

跟领导关系再近也不要聊的3个话题逢人且说三分话，不可全抛一片心。尤其是在职场中，该说什么不该说什么，我们应该很清楚的知道，有些话如果你确定能不能说，那最好是不说。 其实，一般的职场人都知道这个道理，平时...

文档 发布于2023-07-12