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在体制内，当“一把手”必须具备的八种能力，缺一不可

在体制内，当“一把手”必须具备的八种能力，缺一不可在体制内，人人都相当领导，尤其是当一把手，在自己的一亩三分地里面，有绝对的话语权。但是，一把手并不是那么好当的，小到管十几个人的小局局长、乡镇书记，大...

文档 发布于2023-07-12

驭人之术：当下属挑战你的权威，怎么办？高明的领导者，会这样做

驭人之术：当下属挑战你的权威，怎么办？高明的领导者，会这样做有时候我们会看到，某下属当众顶撞或挑战领导，两人立马就吵起架来。这时候，我们是不是会感到，这个领导没什么水平呢？能和下属当面吵起来，当然是不...

文档 发布于2023-07-12

领导绝不会告诉你的6件事儿，想当领导，你一定要记住

领导绝不会告诉你的6件事儿，想当领导，你一定要记住1、没有功劳，也就没人在意你的苦劳只有做出成绩，领导才能看的见，否则干的再多也没有用，只会显示自己的能力差，所以干工作一定要抓重点，有策略，不能一味的埋...

文档 发布于2023-07-12

领导干部当有“七不怕”

领导干部当有“七不怕”X的十八大以来，ZZ生活面貌发生显著变化，除了治国理政方面的重要创新，过去X内的好传统、好规矩、好做法也重新活跃在ZZ生态中。一位老同志就曾这样勉励年轻干部：各级干部一定要有定力...

文档 发布于2023-07-12

领导干部当有“三重境界”

领导干部当有“三重境界”X的十八大以来，习近平总书记在多个场合，从多个层面阐述如何做一名合格的X员干部，他指出，“全X同志要强化X的意识，牢记自己的第一身份是共产X员，第一职责是为X工作，做到忠诚于组...

文档 发布于2023-07-12

领导到底应该怎么当？（正职四不、副职四不、平级四不、用人四不）

领导到底应该怎么当？（正职四不、副职四不、平级四不、用人四不）一、正职四不 总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手 1、总揽不独揽。一把手什么都可以管（总揽），也什么都可以不管（不独揽）；一把手...

文档 发布于2023-07-12

错把平台当能力，也许平台就是能力！

错把平台当能力，也许平台就是能力平台和岗位赋予人信息、资源和能力。 占着位置，就有资源，占着位置，就有权力。从价值交换的角度来讲，只要能够各取所需实现互惠共赢，那不管平台和岗位上的人是谁，对方也都只是...

文档 发布于2023-07-12

适合当领导的人，都有哪些特点？

适合当领导的人，都有哪些特点？拿破仑曾说：“不想当将军的士兵，不是好士兵。”  其实，在职场上，也是这个道理和逻辑。谁不想当领导，谁不想动动嘴皮子，就把工作完成了。再说了，甘居人下者鲜，谁不想出人头地，...

文档 发布于2023-07-12

至诚尽性——笔杆子当有这样的修为！

至诚尽性——笔杆子当有这样的修为“唯天下至诚，为能尽其性；能尽其性，则能尽人之性；能尽人之性，则能尽物之性；能尽物之性，则可以赞天地之化育；可以赞天地之化育，则可以与天地参矣。”今天在图书馆翻阅《中庸...

文档 发布于2023-07-12

荣升的“一秘”教你如何给领导当“随员”

荣升的“一秘”教你如何给领导当“随员”作者：随风所谓随员，就是随从人员。机关工作人员作为领导的助手，难免经常跟随领导外出开会、检查指导工作和调查走访，即为领导当随员。与领导起外出时，应尽最大努力搞好保...

文档 发布于2023-07-12