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2023XX企业班组自主管理问题研究与实践【哒哒】

2022年以来，作为班组建设试点单位，X群工作部扎实开展班组自主管理工作，以创建班组自主管理标准化示范班组为基础目标，简化考核项目，优化考核标准，缩短考核周期，践行“六化”班组自主管理办法、“1331”班组自主...

文档 发布于2023-05-29

公司班组长能力提升培训心得【哒哒】

公司班组长能力提升培训心得为进一步提高班组长综合素质，提升班组管理水平，提高公司基层班组长胜任公司发展新阶段的综合能力，为期六天的班组长能力提升特训营在招待所如期举行。作为受训中的一员，我深感荣幸，倍...

文档 发布于2023-06-29

2023年“3＋3＋3”X建进班组模式的探索与实施

近年以来，面对疫情防控和生产经营双重压力考验，X群工作部牢牢把握“12345”X建工作思路，紧紧围绕“攻坚突破年”主题主线，坚持大抓基层工作导向，推动重心向基层下沉、资源向基层倾斜、工作向基层聚焦，着力推进...

文档 发布于2023-08-12

提高班组活力指数的探索与研究

提高班组活力指数的探索与研究班组是企业最基层的组织，看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。*按照工厂“加强班组建设树立标杆、以点推面、落实责任、激发活力、持续改进”的班组建设思路，结合自身实际，率...

文档 发布于2023-09-07

车间班组5S现场管理工作开展

班组现场管理的基础是5S管理，即整理、整顿治理、清扫、清洁、素养。高效的现场管理必须有5S管理，5S管理能够规范员工的行为，提升企业的整体素养，5S管理的实施应该如何进行推广呢？以下是5S咨询公司总结的车间班组5S现...

文档 发布于2023-10-23

“五型五好”班组创建活动总结

“五型五好”班组创建活动总结本次“五型五好”班组创建活动在我们团队中展开，通过一个多月的努力，我们成功将班组建设成了一支高效、和谐、团结、互相尊重的团队。一、选择目标在活动开始之初，我们班组就明确了“...

文档 发布于2023-12-19

经验交流：打造清风班组 擦亮“阳光物资”清廉底色

经验交流：打造清风班组擦亮“阳光物资”清廉底色近年来，**公司坚持围绕中心、服务大局、突出特色，实现各项生产经营业务稳步发展。为深入推进“清廉浙江”“清廉交投”建设，不断深化公司“辙上清风”廉洁品牌内涵...

文档 发布于2024-11-05

基层X组织标准化建设自查报告

为了深入推进基层组织建设年活动，进一步提升机关X建工作科学化水平，巩固扩大“创先争优”、“解放思想、跨越发展大讨论”等活动成果，不断完善招商局X支部、X员推行承诺制建设长效机制，充分发挥X组织的战斗堡...

文档 发布于2022-12-28

基层X组织标准化建设自查报告(20篇)

为了深入推进基层组织建设年活动，进一步提升机关X建工作科学化水平，巩固扩大“创先争优”、“解放思想、跨越发展大讨论”等活动成果，不断完善招商局X支部、X员推行承诺制建设长效机制，充分发挥X组织的战斗堡...

文档 发布于2022-12-28

如何提高供电企业班组安全管理水平

如何提高供电企业班组安全管理水平如何提高供电企业班组安全管理水平如何提高供电企业班组安全管理水平强化班组安全管理多年来的实践告诉我们，在当前供电企业班组安全管理基本框架已经形成，有关安全管理的法规、制...

文档 发布于2022-06-28