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报告请示的区别和写法

报告与请示的区别和写法一、报告与请示的区别报告,是向上级机关汇报工作,反映情况,提出意见或者建议,答复上级机关询问所用的一个文种。请示,用于向上级机关请求指示、批准。从行文方向上看,这两个文种都是上行...
文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理领导的关系(之四):“约束”领导

怎样正确处理与领导的关系(之四):“约束”领导唐代魏征的故事,可谓路人皆知,他是精于约束自己领导的高手。正因为如此,贵为大唐天子的李世民非常忌惮他,不得不处处谨慎自己的言行,收敛过度的欲望,减少了好多...
文档 发布于2023-07-12

想调整职务,该如何领导聊?

想调整职务,该如何与领导聊?中国有句古话:“爱哭的孩子有奶吃”,这句话在体制内特别实用。 如果你是一名默默无闻的老黄牛,希望通过自己的勤奋努力,让领导看到你,感化领导,进而提拔你,这种可能性几乎为零。...
文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理领导的关系(之二):适应领导

怎样正确处理与领导的关系(之二):适应领导所谓适应领导,就是“你能被任何人领导”,换句话说,你能适应任何领导者的秉性特点和领导方式。 如何适应卓越型领导? 所谓卓越型领导,他们不仅有坚定的信仰,顾全大...
文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理领导的关系(之一):尊重领导

怎样正确处理与领导的关系(之一):尊重领导尊重领导的理由绝大多数人都懂得,但不一定都能够做得恰到好处。那么,如何才算是对领导的真正尊重呢? 要有领导意识 在机关工作经常与领导打交道,甚至同甘共苦,同吃...
文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理领导的关系(之三):成就领导

怎样正确处理与领导的关系(之三):成就领导有一个领导与被领导的“双赢原理”,就是领导通过使部属获得成功来赢得自己的成功,部属通过使领导获得成功来赢得自己的成功。所以,成就领导,同时也是成就自己。 领导...
文档 发布于2023-07-12

怎样领导“化干戈为玉帛”

怎样与领导“化干戈为玉帛”与人相处相交,难免发生矛盾。隔阂也是一种矛盾。同志之间都有产生隔阂的可能,与“顶头上司”之间产生隔阂,尤是更为苦恼的事。那么有了隔阂,怎样去消除呢?一要有消除隔阂的良好愿望当...
文档 发布于2023-07-12

怎样使我们的工作做得更好些 ——机关年轻干部谈心

怎样使我们的工作做得更好些 ——与机关年轻干部谈心很高兴参加今天这个座谈会。在座的都是机关的“后浪”,看到你们青春阳光的脸庞、英气勃发的身姿,使我这个“前浪”深受感染,感觉自己也年轻了不少。这使我不禁...
文档 发布于2023-07-12

怎样领导相处:最佳状态是师徒

怎样与领导相处:最佳状态是师徒父子关系是最亲密的关系,次之便是师徒关系。从职场角度而言,师徒关系高于父子关系。古人会易子而教,因为过分亲密会产生副作用,即孔子所说“近之则不逊”和“远之则怨”。而师徒关...
文档 发布于2023-07-12

干部提任领导职务的优势劣势

干部提任领导职务的优势与劣势目前,公务员和事业单位职员的提拔晋升,有实职与虚职之分 如机关的科长、处长就是实职,也就是领导职务; 一级主任科员,二级调研员就是虚职,也就是非领导职务。 又如事业单位的七级...
文档 发布于2023-07-12