为您找到约 162,000 条结果，搜索耗时：0.0103秒

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏

体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是...

文档 发布于2023-07-12

高情商的人，从来不会拍领导马屁，用好这三个招数让领导更高兴

高情商的人，从来不会拍领导马屁，用好这三个招数让领导更高兴越是成熟的官场人，越懂得不露锋芒的好处，永远都会考虑身边同事的感受，为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导，尤其展示一副“奴才相”，让...

文档 发布于2023-07-12

领导选人用人的三个“维度”！

领导选人用人的三个“维度”维度一：是否忠诚老实，听招呼守规矩。 初入职场的时候，我也以为只要能力素质过硬，就一定能够赢得领导的赏识；直到自己走上了领导岗位以后，我才明白能力素质往往并不是第一考量因素，...

文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿的三个评判标准

领导讲话稿的三个评判标准有人说，衡量领导讲话稿写得好不好，主要有三项检测标准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。这套标准很有道理，也很实用。领导满意是“用户标准”，这是第一标准。企业生产...

文档 发布于2023-07-12

通、透、好——合格文稿的三个标准！

通、透、好——合格文稿的三个标准好文章来之不易。刘勰在《文心雕龙》中说：“夫人之立言，因字而生句，积句而成章，积章而成篇。篇之彪炳，章无疵也；章之明靡，句无玷也；句之清英，字不妄也；振本而末从，知一而...

文档 发布于2023-07-12

起草的材料不受人待见，问题可能出现在三个方面

起草的材料不受人待见，问题可能出现在三个方面自己写材料也好，给领导起草材料也罢，都是一个辛苦活儿。当前，有很多材料讲之前领导不满意，反复几遍通不过；讲之后听众反映不好，有的甚至还被贴上形式主义、官僚主...

文档 发布于2023-07-12

让发言更出彩的三个技巧

让发言更出彩的三个技巧交流发言是机关工作的一种常态。然而，有人私下谈论工作头头是道，发言时却讲得语无伦次；平时经常爆点小幽默，发言时却如临大敌默不作声那么，发言如何才能更出彩呢？ 挖掘思想很重要 真正...

文档 发布于2023-07-12

职场人必学的三个时间管理技能

职场人必学的三个时间管理技能说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。大体来讲，时间管理主要可以包括如下几个方面：1、事件分类说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。简单来讲，就是把事件按照...

文档 发布于2023-07-12

职场人最核心的三个能力是什么？

职场人最核心的三个能力是什么？刚参加工作的时候，我以为只要业务素质过硬，把工作干好就可以了；可是，工作多年以后，我才猛然发现，干好工作固然重要，但要想在职场上走得更远，还需要其他更多的东西。比如说，沟...

文档 发布于2023-07-12

老秘经验：会议表态发言稿的三个层面

老秘经验：会议表态发言稿的三个层面表态，即公开讲明意见或观点，表明态度。表态发言稿，简单说就是表明态度的发言稿，一般是指在会议上做出的郑重承诺和表明行动计划的文稿。一份激昂振奋、务实担当的会议表态发言...

文档 发布于2023-07-12