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我想做领导,谁第一?

我想做的和领导让做的,谁第一?一名去年市、省、全国先进,主要领导大会小会几乎天天表彰号召大家学习的同志,为什么换了一个领导,却连本单位的优秀都不是呢?没有把工作中的一个关系处理好——我想做的和领导让做...
文档 发布于2023-07-12

领导提拔你,不是靠嘴,而是靠这五个软实力

想让领导提拔你,不是靠嘴,而是靠这五个软实力在职场上,要想让领导快速的提拔你,不是靠一张嘴就能解决的,而是要靠下面五个软实力,哪一个实力,都是不可缺少的。 1和关键人物的关系。 所有的关键人物,也就是在...
文档 发布于2023-07-12

怎样才能领导欣赏你

怎样才能让领导欣赏你1、提早告知意外状况 如果你确定自己已经无法在保证质量的前提下准时完成工作了,那么请及时告知你的领导。对他们而言,提早知道单位出了状况或相关进程将被延期,绝对要比等到事情糟糕到不可挽...
文档 发布于2023-07-12

怎样才能领导知道你干了很多活?

怎样才能让领导知道你干了很多活?俗话说得好,不仅要埋头苦干,还要抬头看天。 埋头苦干容易,只要加强业务研究,卯着劲干就可以了;但是,抬头看天很多人却搞不明白,既不知道怎么个抬头法,也不知道该看哪片天,...
文档 发布于2023-07-12

开会时领导你发言该咋办?

开会时领导让你发言该咋办?开会时,被领导点名就某一议题发表看法和意见,是经常会遇到的事。那么,看法该咋说、意见该咋提?其中大有玄机。 1、会议召开前,尽可能通过多种途径摸清领导的真实意图。因为能提交会议...
文档 发布于2023-07-12

官场“二把手”,像这样干,才能既领导放心,又不被属孤立

官场“二把手”,像这样干,才能既让领导放心,又不被下属孤立官场中的“二把手”,也就是我们经常所说的副职领导,通常他们分管某方面的具体工作,既有权力,又有责任,在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下...
文档 发布于2023-07-12

如何领导看重你?

如何让领导看重你?01、不要擅作主张 有的人在工作中很努力,但是就是得不到领导赏识。为什么呢?很多人在工作时不喜欢向上汇报,觉得小事自己处理就行了,却不懂这是职场大忌,等出了事之后谁来为此负责?同样,即...
文档 发布于2023-07-12

如何领导信任你(一)

如何让领导信任你(一)第一、密切联系领导 机关有“三服务”的重要职责,第一项就是为领导服务。提倡“密切联系领导”,是由机关工作的性质和特点所决定的。 任何一级机关,都是X委和领导的办事机关、职能部门。...
文档 发布于2023-07-12

如何领导信任你(二)

如何让领导信任你(二)第二、坚决服从领导 对领导坚决服从,既是工作方法问题,更是组织纪律、组织原则问题。 强烈的服从意识,不仅是我们大力提倡的为政理念,也是一条世界通行的准则。不少人认为,美国是民主度...
文档 发布于2023-07-12

如何高情商地领导知道你干活很多?

如何高情商地让领导知道你干活很多?  领导给你布置了五项工作,你如果能把它变成十项,那么你的活儿看上去就多了。  那么,怎么把一项工作变成两项、甚至三项呢?  很简单,工作本身就是有很多步骤、很多模块...
文档 发布于2023-07-12