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关于2023年第一季度土地估价报告监督检查情况的函【哒哒】

各设区市、县（区）自然资源主管部门，赣江新区自然资源局：根据《自然资源部办公厅关于做好2022年度自然资源评价评估工作的通知》（自然资办发〔2022〕13号）等相关文件精神，为加强自然资源评价评估行业管理，规范全...

文档 发布于2023-06-29

关于商请报送2022年国家级水产健康养殖和生态养殖示范区有关材料的函【哒

各省、自治区、直辖市农业农村（农牧）、渔业厅（局、委），计划单列市渔业主管局，新疆生产建设兵团农业农村局，全国水产技术推广总站：为进一步贯彻落实X中央国务院关于稳定水产养殖面积，提升渔业发展质量的有关...

文档 发布于2023-07-29

上下级之间交技巧

上下级之间交技巧一般说来，人们在与自己同等级、同层次的人讲话时，表现比较正常，行为举止都会比较自然、大方。但是，在与比自己地位高的人交往时，就可能感到紧张；表现比较拘谨，并且自卑感强；相反，在与社会地...

文档 发布于2022-06-28

上下级交讲技巧

上下级交讲技巧一般说来，人们在与自己同等级、同层次的人讲话时，表现比较正常，行为举止都会比较自然、大方。但是，在与比自己地位高的人交往时，就可能感到紧张；表现比较掬谨，并且自卑感强；相反，在与社会地位...

文档 发布于2022-06-28

上下级间交谈技巧

上下级间交谈技巧一般说来，人们在与自己同等级、同层次的人讲话时，表现比较正常，行为举止都会比较自然、大方。但是，在与比自己地位高的人交往时，就可能感到紧张；表现比较拘谨，并且自卑感强；相反，在与社会地...

文档 发布于2022-06-29

为下级成长指指路

为下级成长指指路下级成长要靠主观努力，也要靠领导指路。虽然内因是根据，外因是条件，外因通过内因而起作用，但下级之所以是下级，在某种意义上说，是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻，他们的经历、阅历没有...

文档 发布于2023-07-12

下级的指望

下级的指望领导位高权重，下级指望领导能够带领他们实现团队的新发展和个人的成长进步。下级是否有这种指望，或者指望是否强烈，是衡量下级对领导是否信任和是否有信心的重要标志。如果下级不再指望领导，也就意味着...

文档 发布于2023-07-12

下级征服领导的四大方法

下级征服领导的四大方法征服领导实际是想方设法走进领导的心中，成为领导的心腹和不可或缺的人。 对于下级而言，不能深刻理解领导，就不是一个好下属。好的下级，能够深刻揣摩领导、深度迎合领导，与领导能够深度互...

文档 发布于2023-07-12

下级视野中的领导力

下级视野中的领导力一个领导是否有领导力，抑或领导力的强弱，其判断标准往往不在领导的自我感觉，而在下级工作积极性创造性的发挥程度。当下级心甘情愿地工作并创造出良好业绩的时候，说明领导的领导力很强，反之则...

文档 发布于2023-07-12

不懂得的问题就问问下级

不懂得的问题就问问下级每个人都有自己认识的局限性，领导也不例外。既然如此，不懂得、不了解的问题时常存在。不懂不能装懂，那就要问。三人行，必有我师。上级也好，下级也罢，都有回答问题的可能性。当然，领导和...

文档 发布于2023-07-12