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准确把握领导意图“六个方法”_1

准确把握领导意图“六个方法”从领会领导意图来说，“准”左右和决定其他一切。据说，当年，“东北王”张作霖在一次宴会后给日本人书写条幅，落款为“张作霖手黑”，秘书提醒应为“手墨”。张作霖听罢大加训斥：我难...

文档 发布于2023-07-12

体制内退休老领导的22个忠告！_1

体制内退休老领导的22个忠告1、莫名其妙调进来的人。 这种人多半是有故事，或者说是有背景的人。 2、平常不声不响、默不作声，表面看起来老实，实际上不老实的人。 这种人心理相对阴暗，习惯不按常理出牌，要么不爆...

文档 发布于2023-07-12

起草调研报告的“五个维度”_1

起草调研报告的“五个维度”　　调研报告起草工作是调查研究的重要环节，也是干部综合能力素质的重要体现。在起草过程中，要注意从历史、理论、现实、未来、成效等几个维度进行审视。　　从历史的维度看，视野要广　...

文档 发布于2023-07-12

有这六个特征，定是小人_1

有这六个特征，定是小人有这六个行为特征的人一般都是小人，遇到了要跟他们保持距离，尤其是第二和第五种要格外注意，建议收藏起来，时刻提醒自己。  01欺软怕硬的人这种人面对有钱有势的，喜欢巴结和示弱，而对待那...

文档 发布于2023-07-12

想写出有深度的调研报告，这几个方面须注意！_1

想写出有深度的调研报告，这几个方面须注意调研报告是为领导决策提供咨询服务的。实现这一目标，就要坚持问题导向，敢于触及实质问题和深层次问题；就要避免泛泛而谈，深刻剖析原因，讲清事实、讲透道理；就要避免对...

文档 发布于2023-07-12

当个一把手有多难_1

当个一把手有多难在人们眼里，一把手位高权重很是风光。这没错，一个单位、一个部门，大事小事，只要一把手想管，他不点头就不好办。但是，一把手也有很多不为人知的难处。谈论这个话题只是换位思考的所思所想，因为...

文档 发布于2023-07-12

贯彻落实“五个下功夫”_1

贯彻落实“五个下功夫”1.在常学常新上下功夫；2.在学深悟透上下功夫；3.在宣讲宣传上下功夫；4.在融会贯通上下功夫；5.在知行合一上下功夫。

文档 发布于2023-07-14

讨论报告“五个评价”_1

讨论报告“五个评价”1.体现了坚定强烈的ZZ担当；2.交出了鼓舞人心的发展答卷；3.作出了精准深刻的形势判断；4.彰显了加快发展的拼搏担当；5.饱含了执政为民的真挚情怀。

文档 发布于2023-07-14

斗争精神“四个面对”_1

斗争精神“四个面对”1.面对原则问题，杜绝变通让步，敢于发声亮剑；2.面对难点问题，杜绝绕道逃避，敢于负重前行；3.面对热点问题，杜绝推脱责任，敢于挺身而出；4.面对痛点问题，杜绝讳疾忌医，敢于刮骨疗毒。

文档 发布于2023-07-14

年轻干部“四个对待”_1

年轻干部“四个对待”1.对待目标，要有“咬定青山不放松”的韧劲；2.对待任务，要有“不破楼兰终不还”的决心；3.对待群众，要有“俯首甘为孺子牛”的情怀；4.对待自己，要有“静我凡心立功名”的淡定。

文档 发布于2023-07-14