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领导解决棘手问题“六要六不”

领导解决棘手问题“六要六不”⒈要正视问题不敷衍──遇到难题敢面对，深想细思找症结。⒉要依法处理不蛮干──以错对错酿大错，依法处理最可靠。⒊要掌控适度不激发──性子太急易烤焦，疏导太缓不见效。⒋要理智处...

文档 发布于2023-07-14

领导思考问题“六善”

领导思考问题“六善”⒈登高眺远，善谋大势。⒉海纳百川，善于借鉴。⒊有预则立，善争先机。⒋系统整合，善驭全局。⒌举纲张目，善握关节。⒍知行统一，善修自身。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导提高驾驭问题能力应具备“六力”

领导提高驾驭问题能力应具备“六力”⒈具备“眼力”──善于发现问题，从细节中发现苗头，从表象中看清本质。⒉具备“潜力”──善于深入问题，弄清问题的根源，找准问题的症结。⒊具备“辨力”──善于辨别问题，认...

文档 发布于2023-07-14

项目建设破解“六个问题”

项目建设破解“六个问题”1.强化摸底调研，着力破解“底数不清”问题；2.强化机制保障，着力破解“关系不清”问题；3.强化规划引领，着力破解“思路不清”问题；4.强化金融赋能，着力破解“缺少资金”问题；5.强化引育...

文档 发布于2023-07-14

问题整改“四个照一照”

问题整改“四个照一照”1.照一照工作动机，有没有追求出名挂号、急功近利的现象；2.照一照工作方法，有没有脱离实际、不按规律办事的现象；3.照一照工作作风，有没有存在形式主义、官僚主义以及搞“倒服务”的现象；4....

文档 发布于2023-07-14

问题意识“三要三不要”

问题意识“三要三不要”1.要把握“真问题”，不要被“假问题”迷惑；2.要关注“大问题”，不要被“小问题”纠结；3.要研究“长问题”，不要被“短问题”扰心。

文档 发布于2023-07-14

问题意识“望闻问切”

问题意识“望闻问切”1.“望”行察“色”找问题；2.“闻”音嗅“味”摸问题；3.“问”症谈“心”挖问题；4.“切”脉识“疾”找症结。

文档 发布于2023-07-14

问题意识“四个辩证分析”

问题意识“四个辩证分析”1.有没有看到问题，反映的是立场问题；2.会不会想到问题，反映的是方法问题；3.敢不敢面对问题，反映的是担当问题；4.去不去解决问题，反映的是行动问题。

文档 发布于2023-07-14

选人用人解决“五个问题”

选人用人解决“五个问题”1.选好种——解决ZZ标准不清的问题；2.施好肥——解决ZZ忠诚教育不够的问题；3.育好苗——解决ZZ能力建设偏弱的问题；4.剪好枝——解决ZZ素质考察不准的问题；5.保好鲜——解决ZZ监...

文档 发布于2023-07-14

干部作风问题“九个有之”

干部作风问题“九个有之”1.我行我素的有之；2.纸上谈兵的有之；3.上推下卸的有之；4.推诿扯皮的有之；5.得过且过的有之；6.大而化之的有之；7.弄虚作假的有之；8.亲清不分的有之；9.以权谋私的有之。

文档 发布于2023-07-14