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注重“三个把握”做好以文辅政工作

注重“三个把握”做好以文辅政工作 “盖文章,经国之大业,不朽之盛事。”文章的资政作用,古往今来一脉相承。我们X历来重视以文辅政工作,1931年,周恩来邀请瞿秋白拟写了X历史上第一个理论性很强的业务文件——中...
文档 发布于2023-07-12

高情商的人,从来不会拍领导马屁,用好这三个招数让领导更高兴

高情商的人,从来不会拍领导马屁,用好这三个招数让领导更高兴越是成熟的官场人,越懂得不露锋芒的好处,永远都会考虑身边同事的感受,为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导,尤其展示一副“奴才相”,让...
文档 发布于2023-07-12

领导选人用人的三个“维度”!

领导选人用人的三个“维度”维度一:是否忠诚老实,听招呼守规矩。 初入职场的时候,我也以为只要能力素质过硬,就一定能够赢得领导的赏识;直到自己走上了领导岗位以后,我才明白能力素质往往并不是第一考量因素,...
文档 发布于2023-07-12

领导讲话稿的三个评判标准

领导讲话稿的三个评判标准有人说,衡量领导讲话稿写得好不好,主要有三项检测标准:一是领导满意度,二是听众认同感,三是实际操作性。这套标准很有道理,也很实用。领导满意是“用户标准”,这是第一标准。企业生产...
文档 发布于2023-07-12

领导提拔下属,谁也绕不开这三个“考虑”!

领导提拔下属,谁也绕不开这三个“考虑”职场摸爬滚打,谁也绕不开提拔。职场的每一步提升,都是因为你对职场规则把控的回馈;职场的每一次挫败,都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力,就是技术、手段、脑力、...
文档 发布于2023-07-12

领导提拔下属,谁也绕不开这三个“考虑”

领导提拔下属,谁也绕不开这三个“考虑”职场摸爬滚打,谁也绕不开提拔。职场的每一步提升,都是因为你对职场规则把控的回馈;职场的每一次挫败,都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力,就是技术、手段、脑力、...
文档 发布于2023-07-12

领导干部要有“三个定”

领导干部要有“三个定”定力原为佛学用语。佛家认为,定力是消除烦恼的禅定之力,定可生慧。推而广之,学成一门技艺,成就一项事业,特别是做好领导工作,都需要有定力。对X员领导干部来说,定力包含三个方面的意思...
文档 发布于2023-07-12

领导安排任务后,有三个要求必须提

领导安排任务后,有三个要求必须提领导布置工作,员工都嗷嗷的上去干,可是事情都干差了、干坏了、干偏了,这算是执行力好吗?一点不算。错误的方向,加上牛逼的执行力,只会害死人。所以说,在领导给你布置工作之前...
文档 发布于2023-07-12

领导安排任务后,有三个要求必须提_1

领导安排任务后,有三个要求必须提领导布置工作,员工都嗷嗷的上去干,可是事情都干差了、干坏了、干偏了,这算是执行力好吗?一点不算。错误的方向,加上牛逼的执行力,只会害死人。所以说,在领导给你布置工作之前...
文档 发布于2023-07-12

送礼,一定要搞清三个关键问题

送礼,一定要搞清三个关键问题送礼是一种交换,用和珅的话讲,就是我花你的钱,办你的事。但并不是说,你想送,别人就会收。 送礼是水到渠成的事情,绝不是临时抱佛脚的事情。当你办事到了火烧眉毛,才想起送礼,已...
文档 发布于2023-07-12