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掌握抓落实的十种方法，助你连升三级

掌握抓落实的十种方法，助你连升三级抓落实，既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关健。任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果...

文档 发布于2023-07-12

拒绝过分求助的10种方法，力荐！力荐！！

拒绝过分求助的10种方法，力荐力荐处身职场，对于多数人来说，开口拒绝对方不是一件容易的事，往往要在心中历练许久，该怎么说，可一旦面对对方时，却又下不了决心，开不了口。拒绝真难，其实，大多数人之所以觉得拒...

文档 发布于2023-07-12

当领导的态度和方法

当领导的态度和方法（一）思想领导是第一位的。思想是行动的先导。掌握思想领导是掌握一切领导的第一位，是做好领导工作的首要任务。思想认识上的问题，带有根本性；思想认识上的收获，具有长远意义。“思想通，一通...

文档 发布于2023-07-12

市委书记总结：批评下属，还能赢得尊重的10个方法！

市委书记总结：批评下属，还能赢得尊重的10个方法“人非圣贤，孰能无过”，人们在现实生活和工作中出现错误是不可避免的。作为领导干部，对待下属出现的错误，要及时予以否定。但否定一定要讲究方法，不仅要让下属知...

文档 发布于2023-07-12

干好综合文字的三个方法

干好综合文字的三个方法谈到文字工作，大家都认同是苦差事、难差事。尤其是负责综合文字，不仅要独当一面，也要统筹全面、兼顾各方，可谓苦上加苦、难上加难。但再难再苦、再烦再累，总得有人做、而且还要做好，这是...

文档 发布于2023-07-12

领导讲演随机应变的“十二种方法”

领导讲演随机应变的“十二种方法”1、面对尴尬——幽默自嘲,巧妙解围。2、面对难题——制造悬念,巧答妙对。3、面对调侃——不温不火,反辱相讥。4、面对戏谑——绵里藏针,含而不露。5、面对冷落——不卑不亢,反弹琵琶。6...

文档 发布于2023-07-14

领导解决复杂问题的“八种方法”

领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。...

文档 发布于2023-07-14

领导激励部属的“26种方法”

领导激励部属的“26种方法”⒈尊重激励法──给人尊严远胜过给金钱。⒉赞美激励法──一句好话足于感化心灵。⒊荣誉激励法──给部属一个响亮的头衔。⒋情感激励法──激发部属从经营部属的心灵开始。⒌沟通激励法─...

文档 发布于2023-07-14

领导干部实施精神激励常用的“十种方法”

领导干部实施精神激励常用的“十种方法”⒈信任激励──没有比得到领导的信任更能让部属感到欣慰和鼓舞的了。⒉赞扬激励──喜欢得到别人特别是领导的赞扬，是人的一种普遍心理。⒊荣誉激励──荣誉是对价值的肯定，...

文档 发布于2023-07-14

领导倾听意见的“三种方法”

领导倾听意见的“三种方法”⒈正听──发扬民主，广开言路。⒉侧听──通过间接渠道听到不同意见包括反对意见。⒊兼听──听取各个层次、各个方面的意见。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14