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领导讲演随机应变的“十二种方法”

领导讲演随机应变的“十二种方法”1、面对尴尬——幽默自嘲,巧妙解围。2、面对难题——制造悬念,巧答妙对。3、面对调侃——不温不火,反辱相讥。4、面对戏谑——绵里藏针,含而不露。5、面对冷落——不卑不亢,反弹琵琶。6...

文档 发布于2023-07-14

领导获得非权力影响力的“五大要素”

领导获得非权力影响力的“五大要素”⒈以“品”为本，打好基础。⒉以“才”为泉，抓住源头。⒊从“勤”着力，把握根本。⒋以“绩”增势，强基固本。⒌用“情”润色，锦上添花。 公文写作门户网站，请认准笔杆子家园...

文档 发布于2023-07-14

领导者管人管事的10个手段

领导者管人管事的10个手段⒈建章立制，管人管事才能有法可依。⒉树立权威，管人管事才能得心应手。⒊掌握方法，管人管事才能事半功倍。⒋公平公正，管人管事才能正确合理。⒌相互竞争，管人管事才能富有成效。⒍平衡...

文档 发布于2023-07-14

领导身在高处立身的“四大要诀”

领导身在高处立身的“四大要诀”⒈身在高处，当学习不止，固本培基。⒉身在高处，当心系百姓，居安思危。⒊身在高处，当胸怀全局，抓好大事。⒋身在高处，当谨言慎行，以德服人。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园...

文档 发布于2023-07-14

领导责任制的“六大内涵”

领导责任制的“六大内涵”⒈在其位。⒉谋其政。⒊行其权。⒋尽其责。⒌获其酬。⒍惩其误。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导解决复杂问题的“八种方法”

领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的“六种模糊艺术”

领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的的“七大原则”

领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题...

文档 发布于2023-07-14

领导赞美部属的“六不”艺术

领导赞美部属的“六不”艺术⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。⒊赞美的对象要公平公正──不厚此薄彼。⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。⒌赞美的态度要真诚平等...

文档 发布于2023-07-14

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。  公文写作门户网站，请认准...

文档 发布于2023-07-14