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怎样锻炼写文章的思路

怎样锻炼写文章的思路文章的构成有三个方面：一是思想内容，一是结构组织，一是遣词造句。这三个方面密切相关，不能互相代替，文章就是这三个方面的统一体。思想内容是主要的，可是它必须靠严密的结构组织和正确恰当...

文档 发布于2023-07-12

怎样提升岗位的存在感？

怎样提升岗位的存在感？怎样提升岗位的存在感？存在感大家都知道，但是什么叫做岗位存在感？在机关里有很多的岗位，管理岗、文字岗、人事岗、后勤岗等等，所谓的岗位存在感，就是如何让你的岗位发挥最大的优势，如何...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之二）：适应领导

怎样正确处理与领导的关系（之二）：适应领导所谓适应领导，就是“你能被任何人领导”，换句话说，你能适应任何领导者的秉性特点和领导方式。 如何适应卓越型领导？ 所谓卓越型领导，他们不仅有坚定的信仰，顾全大...

文档 发布于2023-07-12

怎样提高领导讲话稿的思想性

怎样提高领导讲话稿的思想性有些同志在起草领导讲话稿前，也看了不少材料，听了许多情况介绍或汇报，可是一到写时，还是雾里看花，停留表象，堆砌材料，就事论事，写不出应有的深刻的思想性。首先，要学会运用辩证思...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之一）：尊重领导

怎样正确处理与领导的关系（之一）：尊重领导尊重领导的理由绝大多数人都懂得，但不一定都能够做得恰到好处。那么，如何才算是对领导的真正尊重呢？ 要有领导意识 在机关工作经常与领导打交道，甚至同甘共苦，同吃...

文档 发布于2023-07-12

怎样防止工作中的粗疏错漏

怎样防止工作中的粗疏错漏粗疏错漏既是一个关乎责任心和工作标准的问题，也是一个关乎工作作风和方法的问题，它的影响和危害不可低估，必须引起高度重视。那么，该如何防止和克服工作中的粗疏错漏现象呢？ 一是明确...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导

怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导有一个领导与被领导的“双赢原理”，就是领导通过使部属获得成功来赢得自己的成功，部属通过使领导获得成功来赢得自己的成功。所以，成就领导，同时也是成就自己。 领导...

文档 发布于2023-07-12

怎样写出简短精练的文字材料

怎样写出简短精练的文字材料我们常讲要讲短话、写短文，就是要做到简短精练、直截了当，要言不烦、意尽言止，观点鲜明、重点突出。《墨子》中有这样一个故事，学生向墨子请教：“话多好吗？”墨子回答说：“青蛙日夜...

文档 发布于2023-07-12

怎样使我们的工作做得更好些 ——与机关年轻干部谈心

怎样使我们的工作做得更好些 ——与机关年轻干部谈心很高兴参加今天这个座谈会。在座的都是机关的“后浪”，看到你们青春阳光的脸庞、英气勃发的身姿，使我这个“前浪”深受感染，感觉自己也年轻了不少。这使我不禁...

文档 发布于2023-07-12

怎样定好材料的主题

怎样定好材料的主题主题就是一篇文章所要表达的中心思想，也就是全篇文章所围绕的主要问题。公文中决议类、论述类、报告类等文体的总论题也就是主题。主题是公文全部内容的核心，是统率全文、贯穿首尾的，是文章的“...

文档 发布于2023-07-12