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副科实职和三级主任科员该如何选择？

副科实职和三级主任科员该如何选择？如果现在有一个副科实职和一个三级主任科员的机会摆在前面，该如何选择？ 副科实职是一种领导职务，三级主任科员是一种职级，两者同属于副科级，但实际上两者在不同方面，还是有...

文档 发布于2023-07-12

写讲话稿时，领导不给思路，该如何解决？

写讲话稿时，领导不给思路，该如何解决？公文写作过程中，经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而异，写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时，有的领导会大致给工作人员粗略地讲一下自己的大致思路或者...

文档 发布于2023-07-12

体制改革后编制不够，年轻干部该如何破局？

体制改革后编制不够，年轻干部该如何破局？今天，有一位文旅局的年轻人跟我聊天。 认真听了你的话后，我感觉很暖心。 你置身于国家全域旅游示范区，投身县域旅游服务，默默无闻在奉献，为建设好旅游大局付出很多。 ...

文档 发布于2023-07-12

领导说“辛苦了”，你该如何回复？

领导说“辛苦了”，你该如何回复？完成一项任务，或者是快下班时，领导说“辛苦了”，应该怎么回答为好？ 这是考验下属情商的一个大问题。领导可能只是随口一说，如果回答的好，印象分立刻加十分很多人纠结，该如何...

文档 发布于2023-07-12

领导问你“忙不忙”，该如何巧妙回答？

领导问你“忙不忙”，该如何巧妙回答？体制内摸爬滚打多年，岗位变过几次，领导换过几任，职级升过几级，体会过单位内的人情世故，也经过单位内的大小变数，参悟过单位内的生存艺术，也领略过单位内的智慧建树。熟知...

文档 发布于2023-07-12

领导说“辛苦了”，该如何回复才能加分

领导说“辛苦了”，该如何回复才能加分职场浅悟:当好办公主任，必须扮演两个角色，强化三种意识，提高四种能力 职场上，大家都容易听到领导对大家说的三个字，就是“辛苦了”。大多数情况下，领导对下属说“辛...

文档 发布于2023-07-12

领导该如何树立威信？罚上立威，赏小取信。

领导该如何树立威信？罚上立威，赏小取信。01  罚上立威，对象不能错了有人讲过这样一个故事，很有意思。说一个老总在视察下级单位的时候，看到一个保安没有认真履职，于是便不顾夏季炎热的天气，站在门口把保安给臭...

文档 发布于2023-07-12

领导突然提问，没有任何准备，该如何正确应对？

领导突然提问，没有任何准备，该如何正确应对？生活或工作中，经常能遇到这样的场景： ——在路上偶遇领导，对方随口问：某某工作怎么样了？ ——开会过程中，说的是这件事，但领导突然插话问，问另外某件事如何如...

文档 发布于2023-07-12

领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？

领导布置超出能力范围的工作，该如何拒绝？01 在日常工作中，大家肯定遇到过这种情况，就是领导布置的工作超出了你的能力范围，或者领导突发奇想，搞出一些不着四六的点子。面对这样的情况，究竟该怎么办？ 要知道，...

文档 发布于2023-07-12

职场中老实人一定会吃的大亏！你该如何改变自己？

职场中老实人一定会吃的大亏你该如何改变自己？经常听到很多职场人总是抱怨工作中太老实，做事情想的太少做的太多，总是被套路，并且干的多拿的少，每天累死累活的，最后不一定有好的结果。 由于老实人不太言谈，更...

文档 发布于2023-07-12