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国有企业重大项目调研论证及风险评估办法

国有企业重大项目调研论证及风险评估办法第一章 总则第一条为促进xxx集团重大项目决策的科学化、民主化，规范重大项目决策行为，有效防范决策风险，保障xxx集团利益，根据相关法律、法规，结合集团实际，特制定本暂行...

文档 发布于2022-12-28

村级重大经济事项实施招投标经验材料

村级重大经济事项实施招投标经验材料村级重大经济事项实施招投标经验材料近些年，我们在认真研究分析了影响农村和谐稳定的主要问题，发现一些村在重大经济事项处理上缺乏公正性，造成了群众猜忌和不理解，针对这种情...

文档 发布于2022-06-26

重大工作事项责任追究制

重大工作事项责任追究制为进一步增强村级干部组织观念，强化责任意识、风险意识、服务意识，推进干部工作作风转变，优化服务，促进各项工作尽责高效，确保政令畅通、确保工作落实有力、确保全面完成县委、县政府下达...

文档 发布于2022-06-30

移动公司三重一大事项集体决策制度建设执行监督整改工作汇报

移动公司三重一大事项集体决策制度建设执行监督整改工作汇报移动公司认真贯彻落实集团公司和本公司纪检监察工作会议精神，为进一步规范领导人员的决策行为，加强公司三重一大集体决策制度和制度执行力情况，近期，开...

文档 发布于2022-12-12

“三重一大”决策事项实施细则

“三重一大”决策事项实施细则 第一章总则 第一条为了加强国有企业的民主管理和监督，规范国有企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项的决策程序，防止和纠正...

文档 发布于2023-07-10

关于“三重一大”决策事项实施细则

第一章总则第一条为了加强国有企业的民主管理和监督，规范国有企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项的决策程序，防止和纠正腐败现象，保障国有资产的安全和增值...

文档 发布于2023-07-18

“三重一大”事项如何决策【哒哒】

“三重一大”事项如何决策【更多免费素材，微信： dadawk01】有人经常说，国有企业“三重一大”事项必须由X委会研究决定，导致董事会形同虚设，总经理办公会严重弱化。实质上，国有企业“三重一大”事项由集体研究决定...

文档 发布于2023-05-29

XxX委领导班子违规插手干预重大事项记录制度【哒哒】

XxX委领导班子违规插手干预重大事项记录制度 第一条 为进一步规范领导班子成员用权行为，预防领导班子成员违规插手干预重大事项，结合工作实际，制定本制度。第二条 重大事项是指重要决策事项、重要项目安排、重要...

文档 发布于2023-05-29

在某X委领导班子违规插手干预重大事项记录制度【哒哒】

 第一条 为进一步规范领导班子成员用权行为，预防领导班子成员违规插手干预重大事项，结合工作实际，制定本制度。第二条 重大事项是指重要决策事项、重要项目安排、重要物资采购、重要工程项目招投标、重要人员任免...

文档 发布于2023-05-29

X委领导班子违规插手干预重大事项记录制度【哒哒】

XxX委领导班子违规插手干预重大事项记录制度第一条为进一步规范领导班子成员用权行为，预防领导班子成员违规插手干预重大事项，结合工作实际，制定本制度。第二条重大事项是指重要决策事项、重要项目安排、重要物资...

文档 发布于2023-06-29