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​如何尽快提高青年人的业务素质

​如何尽快提高青年人的业务素质对于如何提高刚入职青年的业务素质，是每个管理者重要课题。 一、让他们知道该干什么 对于刚刚走出校门许多入职的青年人的来说，一切都是陌生的，对于新入职的岗位，只是有一些简单...

文档 发布于2023-07-12

​ 职场如何做到低调处事

​ 职场如何做到低调处事低调处事彰显一个人的优秀品质和处事风格，更能赢得领导和同事的认可与肯定，那么如何做到低调处事，对于职场人来讲颇为思量和探究。 一、不邀功求赏。一个人在职场里做出一点成绩，是对单位...

文档 发布于2023-07-12

1小时内如何搞定紧急文字材料？最强“攻略”来了

1小时内如何搞定紧急文字材料？最强“攻略”来了实际工作中，材料工作者经常接触分量重的“大稿”，也时不时需要起草“短急重”的材料。时间紧，任务重，这更考验材料工作者的能力和心理素质。领导突然要求你1小时写...

文档 发布于2023-07-12

3年半的时间，如何从科员提拔到科长？

3年半的时间，如何从科员提拔到科长？首先说明，本文内容并非编撰，而是真实存在的例子，就在我身边，所以非常有参考价值。 问：一个公务员能优秀到什么程度？ 答:入职转正成为一级科员后，仅仅花3年半就成为科长了...

文档 发布于2023-07-12

90后新领导如何踢好“头三脚”

90后新领导如何踢好“头三脚”90后新领导如何踢好“头三脚”这两天，看到浪子燕青写的《怎样当领导下属才服？》一文，深有感悟。真是岁月催人老，不知不觉间20后已登上历史舞台，曾经活跃度很高的70后、80后、90后渐渐失...

文档 发布于2023-07-12

40年老秘亲授，如何写讲话稿？

40年老秘亲授，如何写讲话稿？讲话稿，这里是专指能在比较郑重的场合或隆重的会议上，进行宣讲的一种书面材料。第一个内容，讲话稿的种类和结构一、讲话稿的种类和内容讲话稿的种类很多，按不同的标准划分，可以有不...

文档 发布于2023-07-12

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题在一次为机关干部授课互动中，有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”，在现实的工作中确实存在此现象，为此做了一些思考，谈谈个人理解。 一、员工为什么...

文档 发布于2023-07-12

​ 如何拉近与同事的距离

​ 如何拉近与同事的距离进入职场，离不开同事的帮助和支持，因此搞好与同事之间的关系非常重要。那么，如何拉近与同事的距离呢？ 一是坚定自信。许多人与同事打交道，总是放不开，胆小怕事，唯恐说话不小心就会得罪...

文档 发布于2023-07-12

​ 如何理解职场“没有应该不应该”

​ 如何理解职场“没有应该不应该”在现实的职场里，有许多人对职场中的一切现象存有许多疑问，为什么与自己想象的不一样，其实三句话诠释其中的寓意，前期与一老友聊谈，他说职场中”存在就是合理的，一切皆有原因...

文档 发布于2023-07-12

​ 如何看待综合性岗位提拔快的问题

​ 如何看待综合性岗位提拔快的问题在现实的职场里，特别是体制内的单位，一般情况下，在综合性岗位的比一般性岗位的提拔的快。究其原因有以下几点。 一是综合性岗位要求高。一般情况下，体制内的综合性岗位，承担地...

文档 发布于2023-07-12