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问题风险类排比句40例（2022年10月2日）

问题风险类排比句40例（2022年10月2日）问题风险（五） 1.在固成果、防反弹上守牢底线，在补短板、堵漏洞上全力攻坚，在抓重点、严防范上精准施策，在重常态、优机制上持续用力。 2.“治病于未有”的防范能力，“...

文档 发布于2023-02-09

问题风险类排比句40例（2022年8月9日）

问题风险类排比句40例（2022年8月9日）问题风险（三） 1.如履薄冰、如临深渊的高度警觉，见微知著、见叶知秋的极端敏锐，夙兴夜寐、朝乾夕惕的工作姿态，万无一失、一失万无的负责态度。 2.坚持“一稳皆稳、一失皆...

文档 发布于2023-02-09

形式主义、官僚主义共性问题9类50条

形式主义、官僚主义共性问题9类50条

文档 发布于2023-02-09

对照检查材料存在问题合集：在“四个自信”有没有方面（25例）

对照检查材料存在问题合集：在“四个自信”有没有方面（25例） 1.对实现共产主义的远大理想没有信心。部分X员干部认为是很遥远的事，对社会上存在的“共产主义渺茫论”和拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶...

文档 发布于2023-02-09

对照检查材料存在问题：在作用发挥好不好方面（21例）

对照检查材料存在问题：在作用发挥好不好方面（21例） 1.职能作用还有许多需要改进的地方。比如许多支部对县委确定的精准扶贫帮扶措施落实不力，还沿用逢年过节送钱送物的传统帮扶方式，扶贫效果大打折扣；再比如...

文档 发布于2023-02-09

对照检查100条共性问题，写作素材！

对照检查100条共性问题，写作素材

文档 发布于2023-02-09

领导解决复杂问题的“八种方法”

领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的“六种模糊艺术”

领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的的“七大原则”

领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题...

文档 发布于2023-07-14

领导解决棘手问题“六要六不”

领导解决棘手问题“六要六不”⒈要正视问题不敷衍──遇到难题敢面对，深想细思找症结。⒉要依法处理不蛮干──以错对错酿大错，依法处理最可靠。⒊要掌控适度不激发──性子太急易烤焦，疏导太缓不见效。⒋要理智处...

文档 发布于2023-07-14