为您找到约 153,000 条结果，搜索耗时：0.0078秒

体制内人员调动背后，各环节的关键问题和运行逻辑【哒哒】

体制内人员调动背后，各环节的关键问题和运行逻辑很多人关心这个，正好说说。只谈实操，不纠结于文件规定。体制内人员调动的规律是：领导就是不想动，也会被经常调动；而员工就是想动，也只能在一个单位憋下去。仿佛...

文档 发布于2023-04-29

体制内上班，需要警惕的三种错误行为！【哒哒】

体制内上班，需要警惕的三种错误行为！人与人之间的那点事情，既简单又复杂。稍不注意，一个表情，一个动作，一句无心的话，就有可能给两人的关系蒙上一层阴影。特别是体制内，利益交错，人心难测，为了更好地保护我...

文档 发布于2023-04-29

体制内工作，吃过亏才会深有感触的事情【哒哒】

体制内工作，吃过亏才会深有感触的事情一、领导本身，有时比工作重要在体制内，不同的领导的做事风格各不相同。有些领导睚眦必报，有些领导则是工作狂，有些领导却是讲究民主。可以这么说，你遇到的什么样的上级，决...

文档 发布于2023-04-29

为什么体制内的年轻人都不热衷于晋升了？【哒哒】

为什么体制内的年轻人都不热衷于晋升了？关于这个问题，不能只是简单看表象，不热衷并不代表真的不热衷，可以从以下方面予以解读：1：究竟有多少年轻人不热衷于晋升？是大部分年轻人，还是少部分年轻人，或是部分年...

文档 发布于2023-04-29

一位体制内老领导的职场箴言！【哒哒】

一位体制内老领导的职场箴言！01越往上走，所谓的能力素质就越不管用，因为这个时候看的并不是能力素质。说得再通俗直白一些，能走上一定的领导岗位或层级，能力素质都不是问题。这时候能不能进一步发展，看的是上级...

文档 发布于2023-04-29

体制内提拔的底层逻辑，你一定要搞懂！【哒哒】

体制内提拔的底层逻辑，你一定要搞懂！在体制内工作的人都知道，想要提拔，不仅要有能力，还要有机会。而机会往往取决于领导对你的看法和信任。那么，如何让领导认可和支持你呢？这里有一个底层逻辑：领导需要你，领...

文档 发布于2023-05-29

体制内的另类“灼见”，你都赞同吗？【哒哒】

体制内的另类“灼见”，你都赞同吗？01判断一个会议重不重要，只要看会议规模即可，会议的重要程度往往与规模成反比。一般来说，越是大会，就越是不重要，只需要参会凑数听听即可；而越是小会，就越是重要，比如说主...

文档 发布于2023-05-29

体制内的未来还香吗？【哒哒】

体制内的未来还香吗？今天在网上看到一个这样的问题。——怎么评价体制内的工作？我会豪不犹豫的回答：体制内的工作是普通人最好的工作之一。##paidbegin##当然，有些人会说：天南海北，体制内和体制内有很大的不同。不...

文档 发布于2023-05-29

体制内的咸鱼，为什么不怕被开除？【哒哒】

体制内的咸鱼，为什么不怕被开除？一个人在体制内工作，这个人的工作价值不仅体现在一个人的工作能力上，同时也会有一系列的复杂因素。如果把一个人的工作能力和这个人的价值直接划等号，这种行为可能会导致你对身边...

文档 发布于2023-05-29

体制内遇到“背锅”的事情怎么办？【哒哒】

体制内遇到“背锅”的事情怎么办？先说个往事作为引子。2013年的时候，我还在某乡镇搬砖。那时候迎检少、资料台账也没这么多，整体来说除了枯燥以外，大家都过得挺舒服。但是，那时候很多制度还没有现在这么健全，乡...

文档 发布于2023-05-29