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体制内，一位退休老领导关于干部发展的感悟【哒哒】

体制内，一位退休老领导关于干部发展的感悟有位朋友说：自己目前面临一个选择，一是下派去担任下级单位班子成员，一是留在上面等着接中层，目前正在犹豫要不要去，级别一样，但是工作压力翻倍。每个人都会遇到选择个...

文档 发布于2023-07-29

体制内，一把手最无法回避的两件事【哒哒】

体制内，一把手最无法回避的两件事有朋友说，自己被安排到一个单位担任一把手，这是自己第一次独挑大梁，内心有点小迷茫，有点不知所措，问有没有什么需要嘱咐的。说到嘱咐，在单位层面还真不好说，毕竟，一个单位有...

文档 发布于2023-07-29

体制内，如何争取更高的职位【哒哒】

体制内，如何争取更高的职位【更多免费素材，微信：da dawk01】凡是进入体制内的人，无不以职位晋升而感到荣光，充分体现了体制内工作的特点，那么如何认识这一特点，并且能够实现职位晋升的目标呢？一、怎样看待体制内...

文档 发布于2023-07-29

体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关【哒哒】

体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关和领导提个人诉求，需要仔细琢磨，得讲究天时地利人和，得充分考虑各方因素，做足功课。这一场谈话，需要我们站在上帝视角去通盘分析，找到当前客观情况之下的最优解。对于这...

文档 发布于2023-07-29

体制内，领导识人的“群峰理论”【哒哒】

体制内，领导识人的“群峰理论”有位朋友说自己很好奇，想知道领导和下属每天接触的时间并不多，他是怎么辨别下属能力强弱的，又是怎么看一个人值不值得培养的。这让笔者想起一位好友说起的一个例子。朋友当时去某单...

文档 发布于2023-07-29

体制内，争取提拔，与领导沟通的最佳方式【哒哒】

体制内，争取提拔，与领导沟通的最佳方式内心有什么想法，想请求领导帮忙解决什么，所有的这些都需要去和领导去沟通。尤其是当遇到干部提拔、评先树优、岗位调整等等事情的时候，和领导汇报，必须要高度重视。【更多...

文档 发布于2023-07-29

老秘论道-体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路【哒哒】

体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路有朋友问，如何应对“推过揽功”型的直属领导。遇到什么样的直属领导，是一个概率问题。人上一百，形形色色，各有各的脾气性格，不一而论。有的就是照顾下属，对跟着自己干...

文档 发布于2023-07-29

老秘论道-体制内，干部提拔中的“权威效应”【哒哒】

体制内，干部提拔中的“权威效应”美国有一位心理学家曾经做过一个实验，聘请一位外来的老师给自己的学生授课，上课之前，心理学家把这位老师介绍为全球知名的化学家。这位“化学家”也有板有眼拿出了一瓶蒸馏水，然...

文档 发布于2023-07-29

体制内，想进步，怎能不懂“谋篇布局”

体制内，想进步，怎能不懂“谋篇布局”“诸事谋篇布局”，这个谋篇布局，具体要怎么做。一个单位有一个单位的情况，一个地方有一个地方的风气，很难说具体应该怎么做，没有更加详细的情况很难做出判断。毕竟，不结合...

文档 发布于2023-08-26

体制内，这种能力，领导从来不会教，却是人人必备

体制内，这种能力，领导从来不会教，却是人人必备要想干好领导工作，就不得不说到“领导力”。领导力，指的是在自己的管辖范围之内，拥有绝对的话语权、指挥权、决策权，能够开拓性、充分地动用各种因素，花费最小的...

文档 发布于2023-08-26