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关于提高领导干部的法律素质问题

关于提高领导干部的法律素质问题关于提高领导干部的法律素质问题贯彻依法治国方略，努力建设具有中国特色特点的社会主义法治国家，最根本的是提高全民法律素质，而重中之重是要提高领导干部法律素质。在新的形势下，...

文档 发布于2022-06-26

在全县问题楼盘处置化解工作领导小组会议上的讲话

在全县问题楼盘处置化解工作领导小组会议上的讲话同志们： 刚才，县领导小组办公室、县信访局、相关级分别汇报了问题楼盘处置化解、房屋征收安置问题项目整改“保交楼、稳民生”情况及相关工作，各位县领导从不同角...

文档 发布于2022-12-12

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题在一次为机关干部授课互动中，有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”，在现实的工作中确实存在此现象，为此做了一些思考，谈谈个人理解。 一、员工为什么...

文档 发布于2023-07-12

体制内与领导相处，那些需要注意的关键问题

体制内与领导相处，那些需要注意的关键问题与体制内领导相处，其本质上与体制外领导相处没有什么区别。 但在一些细节上，稍加注意即可。 一、称呼 与体制内领导交流，一般可用官衔。如”牛局长“、”马主任“等即可...

文档 发布于2023-07-12

到一个单位接任主要领导的岗位，应该注意什么问题？

到一个单位接任主要领导的岗位，应该注意什么问题？接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢？根据笔者观察，一般得注意“三要，五不，两把握”。 “三要”，就是要展示第一印象，要尽快熟悉情况，要保持亲和力。...

文档 发布于2023-07-12

起草领导祝词致辞需要关注的问题

起草领导祝词致辞需要关注的问题领导同志出席重要活动一般都会祝词致辞，这类材料主要是对某项工作圆满完成表示祝贺、对某项工作即将开展表示祝愿、对重要嘉宾表示欢迎等礼仪性演说。主要包括欢迎致辞、祝贺致辞、祝...

文档 发布于2023-07-12

领导解决复杂问题的“八种方法”

领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的“六种模糊艺术”

领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的的“七大原则”

领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先，预防于先，化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研，摸清底数，对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓，隐患早抓，禁于未发。⒋热点问题...

文档 发布于2023-07-14

领导面对老大难问题的“三种态度”

领导面对老大难问题的“三种态度”⒈不抓是失职。⒉不懂是不称职。⒊抓不好是不尽职。  公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14