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领导教导部属的“六种语言艺术”

领导教导部属的“六种语言艺术”⒈美而励之。⒉诱而导之。⒊点而醒之。⒋退而求之。⒌过而促之。⒍刺而痛之。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园 

文档 发布于2023-07-14

领导应把握的“十种艺术”

领导应把握的“十种艺术”⒈把握“面”的艺术──统筹全局。⒉把握“度”的艺术──恰到好处。⒊把握“和”的艺术──和谐统一。⒋把握“点”的艺术──以点带面。⒌把握“层”的艺术──层次分明。⒍把握“类”的艺...

文档 发布于2023-07-14

领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”

领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”⒈用“显微镜”查问题，掘地三尺找隐患。⒉用“放大镜”看危害，警钟常鸣抓预防。⒊用“多棱镜”找根源，综合治理堵漏洞。⒋用“平面镜”照自身，从我严起勤反思。⒌用“望远镜...

文档 发布于2023-07-14

领导的“六种激励艺术”

领导的“六种激励艺术”⒈目标激励。⒉授权激励。⒊情感激励。⒋信任激励。⒌引导激励。⒍氛围激励。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园

文档 发布于2023-07-14

领导干部凝聚人心的“十种艺术”

领导干部凝聚人心的“十种艺术”⒈仪表大方有风度，以文明的言行举止吸引人。⒉处事谦恭重真诚，以随和的交往方式对待人。⒊轻车简从摸实情，以朴实的自身形象感召人。⒋孜孜不倦钻学问，以渊博的专业知识感染人。⒌...

文档 发布于2023-07-14

领导培植个人魅力树威的“四大艺术”

领导培植个人魅力树威的“四大艺术”⒈远近之距──心理距离要近，权力距离要远。⑴凭能力服人，不凭权力压人。⑵凭心诚感人，不凭心狠整人。⑶凭品格聚人，不凭邪门哄人。⒉方圆之间──内心要方正，处事要圆通。⑴...

文档 发布于2023-07-14

说服部属执行任务的“四种艺术”

说服部属执行任务的“四种艺术”⒈面对固执拒绝者，用曲径通幽法说服其变拒绝为接受。⒉面对没有干劲者，用渲染竞争法说服其变没劲为有劲。⒊面对无理要求者，用事实比照法说服其变无理为知理。⒋面对油滑虚伪者，用...

文档 发布于2023-07-14

新任领导让下属接纳自己的“五种艺术”

新任领导让下属接纳自己的“五种艺术”⒈善于交往，使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗，使人觉得可以为伍。⒊言行得体，使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬，使人觉得可为知音。⒌公道正派，使人觉得可以依赖。 公文写作门户...

文档 发布于2023-07-14

当好副职的“六项艺术”

当好副职的“六项艺术”⒈巧妙而又自然地扮演一个“大智若愚”的角色。⒉谨慎而又审时度势地发挥自己的特长。⒊积极而又留有余地表示自己的见解。⒋大胆而又有限度地坚持自己的观点。⒌适时而又有分寸地纠正正职的偏...

文档 发布于2023-07-14

干好副职工作的“五种艺术”

干好副职工作的“五种艺术”⒈在领导工作中，要提高一级想问题，降低一级抓落实。⒉在对待分工上，份内的工作要清楚，份外的事情不糊涂。⒊在功过是非上，露脸的事情往后靠，棘手的事情往前站。⒋在班子团结上，平时...

文档 发布于2023-07-14