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体制内如何与领导相处，超级干货！

体制内如何与领导相处，超级干货多年前的一个老领导，曾无比感慨地说：“人啊，都是环境的产物。” 我们都知道，玩游戏要遵守游戏规则，否则就要被淘汰出局。同样的道理，在体制内工作，也要遵守体制工作的“游戏规...

文档 发布于2022-12-12

如何进一步深化国企领导班子建设

如何进一步深化国企领导班子建设如何站在新的历史起点上，着眼可持续发展，进一步加强以领导班子建设为核心的X建工作，不断将X的ZZ优势转化为发展优势，是当前国有企业必须着力推进的重大任务。下面笔者就加强思...

文档 发布于2023-05-07

​如何看待员工直接给单位领导汇报工作

​如何看待员工直接给单位领导汇报工作在日常的工作交往中，许多员工对直接给单位领导汇报工作有认识的误区，认为越着部门领导汇报工作，是越级行为，其实这是一个认识的误区。 一、领导与员工交流是正常的工作交往...

文档 发布于2023-07-12

​ 如何对待领导安排的工作

​ 如何对待领导安排的工作一是认真听。对领导安排的工作要求，认真听。全面听，并能够完全理解领导表达的意思； 二是认真记。好脑子不如烂笔头，认真记录好领导安排的工作要点和工作标准要求，便于事后的部署落实。...

文档 发布于2023-07-12

90后新领导如何踢好“头三脚”

90后新领导如何踢好“头三脚”90后新领导如何踢好“头三脚”这两天，看到浪子燕青写的《怎样当领导下属才服？》一文，深有感悟。真是岁月催人老，不知不觉间20后已登上历史舞台，曾经活跃度很高的70后、80后、90后渐渐失...

文档 发布于2023-07-12

​ 如何对待领导不当的工作安排

​ 如何对待领导不当的工作安排在日常的工作中，许多职员有时会遇到领导不合理的工作安排，比如工作安排任务重时间急，不属于自己职权范围内的事，多项工作任务完成时间冲突等诸多钟情况，许多员工难为情，不知如何...

文档 发布于2023-07-12

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题在一次为机关干部授课互动中，有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”，在现实的工作中确实存在此现象，为此做了一些思考，谈谈个人理解。 一、员工为什么...

文档 发布于2023-07-12

体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？

体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？体制内很多新领导，特别是一些年轻领导，由于资浅德薄、难以服众，加上性格软，就不知道该如何着手去管理下属。 其实，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家认可你...

文档 发布于2023-07-12

优秀领导如何把握说话技巧？

优秀领导如何把握说话技巧？著名领导力研究大师沃伦·本尼斯曾说：“领导者与常人的区别在于，领导者能够把握说话的技巧，清楚明白地表达人类共同的梦想。”纵观古今中外的一切业绩或成就卓著的领导者，他们无一不是...

文档 发布于2023-07-12

专职秘书如何与领导形成默契

专职秘书如何与领导形成默契领导专职秘书岗位特殊、责任重大，在ZZ、品德、才能、作风等方面都有很高要求。做好专职秘书工作还有很重要的一点，就是与领导形成默契。这种默契与日常人际交往不同，后者是双方互动，...

文档 发布于2023-07-12