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在传达学习市国资委系统企业巡察问题通报暨镜鉴警示工作会精神时的讲话

在传达学习市国资委系统企业巡察问题通报暨镜鉴警示工作会精神时的讲话同志们：今天我们这次会议主要任务是传达学习市国资委系统企业巡察问题通报暨镜鉴警示工作会精神，对集团公司巡察整改下阶段工作进行再明确、再...

文档 发布于2023-05-07

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题

​ 如何看待与领导走得近的人提拔快的问题在一次为机关干部授课互动中，有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”，在现实的工作中确实存在此现象，为此做了一些思考，谈谈个人理解。 一、员工为什么...

文档 发布于2023-07-12

体制内与领导相处，那些需要注意的关键问题

体制内与领导相处，那些需要注意的关键问题与体制内领导相处，其本质上与体制外领导相处没有什么区别。 但在一些细节上，稍加注意即可。 一、称呼 与体制内领导交流，一般可用官衔。如”牛局长“、”马主任“等即可...

文档 发布于2023-07-12

一定要学会和领导表达困难和诉求，否则问题永远无法解决

一定要学会和领导表达困难和诉求，否则问题永远无法解决问：处长，一把手领导（正处级别）承诺今年提拔我升正科，但是我现在干的活越来越多、也越来越难，很多事情甚至是其他人的，领导觉得其他人干不好、所以派给我...

文档 发布于2023-07-12

到一个单位接任主要领导的岗位，应该注意什么问题？

到一个单位接任主要领导的岗位，应该注意什么问题？接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢？根据笔者观察，一般得注意“三要，五不，两把握”。 “三要”，就是要展示第一印象，要尽快熟悉情况，要保持亲和力。...

文档 发布于2023-07-12

这3个问题不解决，领导只重用你但不会提拔你

这3个问题不解决，领导只重用你但不会提拔你XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告 在职场，升职加薪几乎是我们所有人的梦想。但是，职场很多事并不是顺心如意的。特别是，领导平时明明很重视自己，脏活...

文档 发布于2023-07-12

起草领导祝词致辞需要关注的问题

起草领导祝词致辞需要关注的问题领导同志出席重要活动一般都会祝词致辞，这类材料主要是对某项工作圆满完成表示祝贺、对某项工作即将开展表示祝愿、对重要嘉宾表示欢迎等礼仪性演说。主要包括欢迎致辞、祝贺致辞、祝...

文档 发布于2023-07-12

笔杆子必读：起草X建类讲话需要重点关注的问题

笔杆子必读：起草X建类讲话需要重点关注的问题X建工作讲话，通常指领导同志在某个地区或者某个单位内部X的建设工作会议上的讲话。起草此类讲话，应注意3个问题8个工作环节。 一、最直接的问题：X建讲话有几种？ ...

文档 发布于2023-07-12

领导解决复杂问题的“八种方法”

领导解决复杂问题的“八种方法”⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。...

文档 发布于2023-07-14

领导解决问题的“六种模糊艺术”

领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为...

文档 发布于2023-07-14