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国有企业审计应关注主要内容及重点

国有企业审计应关注的主要内容及重点 随着经济体制改革不断深入,国有企业格局出现了较大的变化,特别是基层县市为适应地方经济发展而相继组建了一批新型国有控股公司,涉及投资、融资、城市基础设施建设等方面,并...
文档 发布于2023-07-10

为了提拔你,主要领导在背后是怎么运作

为了提拔你,主要领导在背后是怎么运作的?在官场,几乎大多数人都喜欢职务升迁,更喜欢得到主要领导的赏识重用、提拔和重用。 不过,你提拔职务,别以为只是主要领导一句话的事,其实,如果他相中了你,如果你工作...
文档 发布于2023-07-12

到一个单位接任主要领导岗位,应该注意什么问题?

到一个单位接任主要领导的岗位,应该注意什么问题?接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢?根据笔者观察,一般得注意“三要,五不,两把握”。 “三要”,就是要展示第一印象,要尽快熟悉情况,要保持亲和力。...
文档 发布于2023-07-12

那些从主要领导岗位退下来后领导都去哪里了?

那些从主要领导岗位退下来后的领导都去哪里了?有些上了年纪的“一把手”,再往上没有可能,换届后,他们有些就会去人大或者政协。 熟悉县市区人大或者政协的都知道,他们的委员会比如提案委员会,其实也就是政协的...
文档 发布于2023-07-12

调适领导间矛盾“4个绝招”

调适领导间矛盾的“4个绝招”作者:田田机关干部与领导朝夕相处。领导者之间发生了矛盾或对一些问题有意见分歧,有的领导往往把机关人员当知己,在闲聊中,有意无意流露出对其他领导的不满。遇到这种情况,必须慎重...
文档 发布于2023-07-12

机关工作中矛盾点在哪里?大神告诉你!

机关工作中的矛盾点在哪里?大神告诉你格木经常在上了一整天班、处理了各种文件而身体、精神均比较疲惫的时候,晚上睡前会躺在床上翻翻哲学或者心理学相关书籍,这既是一种体能休息,同时也是一种很好的思维锻炼、知...
文档 发布于2023-07-12

机关协调矛盾3个“绝妙方法”

机关协调矛盾的3个“绝妙方法”作者:流云在现实生活中,哪一个人不愿意生活在亲密融治的人际环境中,哪一个人不希望同自己所喜爱的人结成良好的人际关系,得到别人的同情和理解、关心和帮助、喜欢和尊重呢?又有哪...
文档 发布于2023-07-12

领导者驾驭矛盾“四种艺术”

领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。  公文写作门户网站,请认准...
文档 发布于2023-07-14

当好主要领导助手“不”字诀

当好主要领导助手的“不”字诀⒈有势不仗势,得势不欺人。⒉自重不清高,奉命不奉承。⒊抓大不忘小,主动不盲动。⒋补台不拆台,竞争不嫉贤。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园
文档 发布于2023-07-14

人群聚集三个主要话题

人群聚集的三个主要话题1.拐弯抹角炫耀自己2.添油加醋贬低别人3.相互窥探搬弄是非。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园 
文档 发布于2023-07-14