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关于对县应急管理体系和能力建设工作的调研报告

关于对县应急管理体系和能力建设工作的调研报告按照县人大常委会2024年监督工作计划，2024年9月下旬，县人大常委会副主任X带领调研组，深入县应急指挥中心、县应急物资储备库、县综合救援大队和部分乡镇、企业，通过实...

文档 发布于2024-11-08

在2024年全市社区工作者素质能力提升工程推进会上的汇报发言

在2024年全市社区工作者素质能力提升工程推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，**区聚力探索“全科社工”服务模式，深化开展社区工作者素质能力提升工程，通过强化“全科社工”队伍建设、优化工作模式...

文档 发布于2024-11-08

在2024年全市乡镇（街道）应急能力建设工作推进会上的汇报发言

在2024年全市乡镇（街道）应急能力建设工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**新区深入贯彻落实习近平总书记关于提升基层应急管理能力的重要指示精神，聚焦基层资源配置、力量配强、素质提升、隐患...

文档 发布于2024-11-08

福建省漳州市：切实提升乡村干部做好群众工作的能力

福建省漳州市：切实提升乡村干部做好群众工作的能力习近平总书记在福建漳州考察时鲜明指出，新时代新征程农村一定会有更加光明的前景，农民会有更加火热的生活，并明确要求全面落实“四下基层”制度，走好新时代X的...

文档 发布于2024-11-08

工作久了才明白，这3类“小人”领导一定要远离：1.不为下属争取机会；2.不愿为下属担责；3.打压能力强下属【哒文阁】

工作久了才明白，这3类“小人”领导一定要远离：1.不为下属争取机会；2.不愿为下属担责；3.打压能力强下属体制内工作，我们每天都要和领导打交道，遇到一个好的领导非常重要。在好的领导手下干活，你会学会很多做人做...

文档 发布于2024-11-08

某县在2024年全市基层治理体系和治理能力现代化建设工作推进会上的汇报发言

某县在2024年全市基层治理体系和治理能力现代化建设工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**县围绕加强基层治理体系和治理能力现代化建设要求，积极探索创新，聚焦抓实阵地建设、抓实网格化建设、抓...

文档 发布于2024-11-22

体制内，这4件事不能低调，如果你低调，就会被瞧不起：1.人际关系；2.专业能力；3.工作态度；4.职级晋升

体制内，这4件事不能低调，如果你低调，就会被瞧不起：1.人际关系；2.专业能力；3.工作态度；4.职级晋升我发现，很多人在单位里拼了命地做事，却还是觉得自己像个透明人，没人关心，没人在乎，升职加薪也没戏。其实，问...

文档 发布于2024-11-28

2024年干部专业化能力建设总结

2024年干部专业化能力建设总结当前，XX区面临深化改革，全面推进中国式现代化建设的重要一年。提高干部专业化能力，进一步突破XX，既是适应新发展阶段的迫切需要，也是干部成长的必然要求。一、我委对干部专业化能力的...

文档 发布于2024-12-02

在2024年国企机关工作人员业务能力提升培训班开班仪式上的讲话

在2024年国企机关工作人员业务能力提升培训班开班仪式上的讲话同志们：在公司深入学习贯彻X的二十届三中全会精神，全力冲刺全年目标任务的关键时刻，我们在这里举办机关工作人员业务能力提升培训班，主要目的是进一...

文档 发布于2024-12-06

在单位，即使你看上去很内向，但一开口别人就知道工作能力很强！

在单位，即使你看上去很内向，但一开口别人就知道工作能力很强！体制内待久了有点悟性的人应该懂得：一定要把当众交流发言看得比日常工作努力更重要。因为一般的交流发言，都是有领导在场的，而你日常的工作，领导却...

文档 发布于2024-12-06