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企业人力资源绩效考核存在问题与对策研究

企业人力资源绩效考核存在问题与对策研究经济新常态与供给侧结构性改革深化的时代背景下，资源占有率是作为市场主体的企业间的竞争焦点，各类市场资源的占有量对企业未来发展具有决定性的影响，人力资源是企业创新管...

文档 发布于2023-11-20

企业人力资源绩效考核存在问题与对策研究【优】

经济新常态与供给侧结构性改革深化的时代背景下，资源占有率是作为市场主体的企业间的竞争焦点，各类市场资源的占有量对企业未来发展具有决定性的影响，人力资源是企业创新管理机制、扩展业务空间时不可或缺的关键要...

文档 发布于2023-12-07

关于国有企业改制重组与上市问题及对策研究（集团公司）

我国经历了多次经济改制，多次量变到质变的过程，使国有企业也步入了一个崭新的发展时期。在我国经济改革的过程中国有企业重组是一项重要内容，在这方面我国借鉴了国外一些企业重组的经验，并以此作为理论基础，结合...

文档 发布于2023-12-23

领导权与领导力

领导权与领导力领导权是权力，领导力是力量。一个人有领导权不一定有领导力，而一个人有领导力，就算他名义上不是领导，实际上他拥有领导权，差一个名分而已。 在《西游记》中，唐僧是取经团队的领导，三个徒弟和白...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之四）：“约束”领导

怎样正确处理与领导的关系（之四）：“约束”领导唐代魏征的故事，可谓路人皆知，他是精于约束自己领导的高手。正因为如此，贵为大唐天子的李世民非常忌惮他，不得不处处谨慎自己的言行，收敛过度的欲望，减少了好多...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之二）：适应领导

怎样正确处理与领导的关系（之二）：适应领导所谓适应领导，就是“你能被任何人领导”，换句话说，你能适应任何领导者的秉性特点和领导方式。 如何适应卓越型领导？ 所谓卓越型领导，他们不仅有坚定的信仰，顾全大...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之一）：尊重领导

怎样正确处理与领导的关系（之一）：尊重领导尊重领导的理由绝大多数人都懂得，但不一定都能够做得恰到好处。那么，如何才算是对领导的真正尊重呢？ 要有领导意识 在机关工作经常与领导打交道，甚至同甘共苦，同吃...

文档 发布于2023-07-12

怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导

怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导有一个领导与被领导的“双赢原理”，就是领导通过使部属获得成功来赢得自己的成功，部属通过使领导获得成功来赢得自己的成功。所以，成就领导，同时也是成就自己。 领导...

文档 发布于2023-07-12

弹琴的领导与熬夜的领导

弹琴的领导与熬夜的领导鲁国的单父县缺少县长，国君请孔子推荐一个学生，孔子推荐了巫马期，他上任后工作十分努力，披星戴月，废寝忘食，兢兢业业工作了一年，单父县大治。不过，巫马期却因为劳累过度病倒了。于是孔...

文档 发布于2024-05-07

“智囊团”系列№281【11篇】全国国有企业X的建设工作会议五周年“回头看”动员部署会议讲话汇编材料

目 录在中煤集团X委动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 1在中国西电集团动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 2在中建五局动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 3在北京市国有企业动员部署会议上的讲话（新闻整理稿） 4...

文档 发布于2024-03-17